课程收益
、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；
良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，大限度地发挥综合实力；
深入理解领导的管理魅力，提高下属的能力，更好的完成工作目标；
学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SW0T、PDCA、ART）；
建设高绩效的管理团队、积极、、全力配合、发挥全部的团队潜力；
激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。
课程特色
理论实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训实践
工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训
形式，在轻松愉快的环境中得到提升。
课程内容
中高层经理管理技能实战训练
授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练引言
中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？
中层的成长是“坚难”的，如何才能的成长？
管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？
西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？
本次课程为你解决这些难题。
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苏公网安备32010402001741
