广州龙泰教育企业商培训中心
《职业生涯规划》课程大纲
【培训对象】企事业单位各岗位员工及新进员工
【课程时间】两天（共四节课，3小时/节）一万五/天，可根据实际需求调整时长。
【培训方式】讲授、案例、情景模拟、现场演练、分组讨论、游戏等
【课程目的】
调整员工职业化心态、帮助员工步入与企业共同发展，
增强职业员工的核心竞争力，
建立积极的心态
创立积极未来
学习达成目标的方法
情绪控制
职业生涯规划的期限
职业生涯规划的期限，划分为短期规划、中期规划和长期规划。
短期规划，为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。
中期规划，一般为三至五年，规划三至五年内的目标与任务。
长期规划，其规划时间是五至十年，主要设定较长远的目标。
【课程大纲】
第一单元 职业化角色认知
如何提高员工的核心竞争力
角色定位与角色蔓延
企业人性化管理中的“人”——职业人与自然人的区别
第二单元 树立职业化心态
职业成就取决于职业心态＋职业化能力＋职业平台
建立积极正面的职业化心态
肯定自我——感恩企业——创造未来
人不能不沟通，并无难沟通的人，只有不善变通的沟通者
若要求知，必须行动
激情工作、快乐生活
《执行48字真经》
结果提前，自我退后；
锁定目标，专注重复；
认真，聪明第二；
决心，成败第二；
速度，完美第二；
结果，理由第二。
第三单元 塑造××企业员工的七种职业心态（根据企业实地调研总结）
第四单元 如何修炼××企业职业化明星（根据企业实地调研总结）
激情工作是基础
挑战困难是提升
坚持学习是超越
激情+勇气+毅力=职场精神
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