时间进入21世纪，伴随着中国经济由机会市场转向能力市场，企业靠领导人个人有限经验、能力和碎片化知识，靠把握偶然机会取得经营成功的时代已经成为历史。企业主自身“领导方式”彻底转型，企业组织“系统能力”提升，是新世纪企业主蜕变为企业家、游击企业蜕变为现代企业的不二法门，而寻求智力机构的帮助，则是实现这种根本变革可靠而有效的捷径！
华森企管不仅是华南地区能够为客户提供、全程、战略顾问服务的咨询公司，而且融企业教练技术、管理培训于一体，为企业训练职业经理人，支持企业提升自身实力，从授人以鱼到授之以渔。
1、管理咨询——提供系统的解决方案
中国市场：机会市场----能力市场
企业竞争：单项----全能
企业经营管理：好的点子----系统解决方案
华森企管认为，企业健康、持续、发展，是一个“成长”问题，必须之本，需要系统的解决方案。那些希望通过局部或技术性方案等治标的方法，甚至投机取巧的方式解决企业“成长问题”的努力，最后都毫无例外地遭到失败。
华森企管认为，真正有价值的解决方案，绝不是一个孤立的“点子”，而是一本指向目标的“地图”，是一组实现理想的“路标”。与走弯路、走错路的代价相比，购买地图、寻找路标的成本是微不足道的，但这却是走向成功、又好又快、事半功倍的必由之路！
2、教练技术——打造高执行力团队，协助企业有效执行
投资于人力资本，比投资于物质资本，能够产生更多、更高、更持久的效益，这个结论早已被20世纪的经济发展所证实。
源于美国的教练技术正是一门管理人心态的、发展中的新兴管理技术，是通过洞察心态、调整心态，从而行动达致目标成果、有效的管理人的技术。
目前在全球500强企业中有很多都在深入运用，包括麦当劳、通用等大公司都有自己的企业教练。企业运用这套技术的过程中，利润直接提升20%以上的占96.8%；其中有700多家企业在运用这门管理技术后，利润直接提升了70%以上！
（1）教练领导力训练
德才兼备的人才到哪里去找？现有人员怎样才能迅速提高？素质和能力稍有长进的员工不知道何时会跳槽？令老板头大的问题……
员工都“上心”了，领导就“省心”了！----教练技术，一门管理“心”的技术。
管企业重在管“人心”，当企业中的每一个人是在“我愿意”的基础上工作时，所发挥出来的效能是巨大的！
武汉中大方略从“内”、“外”两面去支持打造，让被训者拥有教练领导力，让员工真“心”跟随、全“心”创造。
（2）教练技术理论与技巧
“这不关我的事；“我跟他说了，他不做，我有什么办法；“我试试看吧，不敢保证……”令老板头大的问题，都是无“心”之“过”……
领导“有心”了，员工就能“用心”----教练技术，一门管理“心”的技术
教练技术理论与技巧是教练领导力的“外”在技巧能力，是成为教练的一套完整的理论基础。课程涵盖了成为一名专业教练需要掌握的理论基本功及技巧，这些的理论技巧配合真实案例演练，以及后续的导修跟进等大量客户实际操作机会，是掌握教练之道的核心步骤之一。
教练技术理论课程是独立的理论课程，它更多的聚焦于技术层面。课程提供的教练理论与丰富的教练技巧也对改善日常管理难题有另辟蹊径的意义。
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