课程特色：
非财务人员如何管理财务人员
课程介绍：
我们都知道，大多数“老板娘”都会是创业中的功臣，也会是凭借其家族企业中的关系，往往在企业高层管理中占有重要席位，也多会是企业副总、财务或人事总监、“外交官”等等的要职。对外而言，老板娘既扮演着一个普通妻子的角色，同时也是一个重要的配合者。在企业内部，很多老板娘既是股东或是要职部门经理，在商讨、决策时，也常常和老板密切配合，起着“夫唱妇随”，你方唱罢我登场的作用。对员工而言，有的老板娘虽不一定在公司任职，但却常在公司走动，观察员工的行为，然后向老板汇报。当老板有要事出差或参加会议时，有时也当老板不方便出面的情况时，老板娘常担当起挂名老板的角色，履行许多法律性的或社会性的例行义务，如代签法律文件、接待客户、外部发言活动等。
培训内容： 老板娘财务系统知识
课 时： 3天
招生对象： 老板娘、总经理、股东、财务经理/主管、销售经理等管理者
【课程大纲】
选择项目
1. 检测投资项目的钱途生命线。
2. 智慧投资“六问策略”。
3. 面对的“创造利润”这个问题时候你关心的是什么？
4. 办公室与店铺的影响。
赚钱地图
5. 企业发展的四个阶段（创造、发展、成熟、稳定）。
6. 你的生意是用什么商业模式？
7. 设计好你的行销地图。
8. 傻瓜式行动跟踪器。
招兵马
9. 成功老板的心得（人才录用方程式）。
10. 企业员工成长的四个阶段。
11. 你喜欢的不一定好，为什么？
12. 超能量潜能发问器（5＋1＋1）。
成功赚钱
13. 扔掉你手上的八个烂苹果
14. 什么时候做电视广告才能更有效？
15. 赢利逻辑思维决定了赚钱的结果。
16. 创造利润方程式（赢利突破点）。
17. 带着超然的境界成功赚钱。
财务知识
1、 自我测试。
2、 想成为财务自由的人吗？
3、 资产的误解影响投资方向。
4、 借鸡生旦是资产还是负债？
5、 真收入如何判断？
6、 成本的因素构成分析。
7、 洞悉财务报表的真相。
8、 税务税收知识重要性。
9、 如何合法地“避税”？
10、风险与回报。
11、预防做财务老鼠做“账”？
12、能让我们企业的“真帐”合法合理吗？
13、小企业也要内部控制制度吗？
14、需要具有的财政力吗？
15、幸福企业的七要素。
16、财务管理管的值不值？
17、财务人员成为企业管理的好帮手？
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