绩效考核不做等死做了找死，如何让民企不死？
——《考核规律》课程介绍
★中国民企现行的薪酬管理制度有致命的缺陷？
“绩效考核不做等死，做了找死”，民企薪酬管理、绩效考核陷入两难的尴尬境地。
薪酬管理和绩效考核是老生常谈，中国民企发展这么久却一直没“谈”好？
薪酬管理的多层级设计，绩效考核的KPI、360度和平衡计分卡方式，看上去那么美做起来怎么那么累？
在薪酬管理中实施绩效考核，为什么企业上下反对者众多，消极抵触者众多，效果却甚微？
什么样的薪酬管理和绩效考核方法，才能让员工像老板一样地拼命干？
什么样的薪酬管理和绩效考核方法，才能让该留的人才不走，不该留的人员立马走人？
什么样的薪酬管理和绩效考核方法，能真正落地执行实施有效？
不同发展阶段的民企，适用什么样的薪酬管理和绩效考核方法？
不能量化的岗位工作，适用什么样的薪酬管理和绩效考核方法？
生生不息《考核规律》课程，将、深度揭开中国民企薪酬管理和绩效考核的真正秘密，可落地执行，让民企迅速指标无法量化、考核沦为形式、上下抵触等绩效考核的诸多难题，让老板用好薪酬管理和绩效考核的双刃剑，把员工的利益跟企业捆绑起来，成功拴住干部和员工的心！让员工把工作当做梦想经营，让老板彻底解脱！
★生生不息以26年实战经验和优势，研发出了《考核规律》课程：
《考核规律》课程涵盖内容丰富：
一、薪酬管理
民营企业薪酬管理的致命缺陷：形式高大上，作用低矮矬
民营企业薪酬管理制度设计核心：抓住主线，一切好办
民营企业薪酬管理制度三大原则：岗位区分，区分，软硬区分
不同民企不同岗位薪酬管理制度：一个萝卜一个坑
二、绩效考核
民营企业绩效考核的普遍缺陷：看上去很美做起来很累！
民营企业绩效考核的八大原则：条条大路通罗马
民营企业绩效考核的经典模板：拿回去就能用
三、绩效考核确保执行的辅助工具
剖析绩效考核理念无法执行的原因：形式主义成就不了现实
生生不息独有可执行的绩效考核工具：理念也能变成利器
绩效考核工具的实际运用与操作：手把手教会可执行
★《考核规律》课程师资力量国内：
中国企业咨询落地实战家、企业管理咨询落地人刘峻恺老师亲临授课。
刘峻恺老师拥有26年实战经验、8000家企业成功咨询案例实践积累。
★《考核规律》课程学习时间密集：
仅需三天两夜即可完全掌握精华。
★《考核规律》课程可操作性非常强大：
课程已经在8000家企业中被实施证明，可完全落地执行。
★《考核规律》课程后期服务全程到位：
课程完毕后，生生不息将在近200位咨询中挑选出精英人选，全程跟踪服务上课企业家或高管，帮助导入企业实际，直至完全落地。
★《考核规律》课程，彻底扭转老板干到死的命运！
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