课程大纲
第一天 | |||||||||
1 | 五星管理维度自我 | ||||||||
2 | 选择>培育,如何选出高潜力人才 | ||||||||
3 | 如何复制标杆团队 | ||||||||
4 | 如何设置拓-留-锁-升闭环品项 |
第二天 | |||||||||
5 | 成交次进店客户关键动作 | ||||||||
6 | 如何让客户主动升单、续卡 | ||||||||
7 | 如何合理规划全年业绩 | ||||||||
8 | 活动爆破流程化10部曲 |
第三天 | |||||||||
9 | 如何让单店头皮业绩突破70万/月 | ||||||||
10 | 如何抓住业绩持续增长的牛鼻子 | ||||||||
11 | 如何运用PDCA驱动业绩持续增长 | ||||||||
12 | 30个方法,40个工具为业绩持续增长保驾护航。 |
课程内容
冠 军团队 | 1.如何运用五星管理维度自我; 2.如何打造团队凝聚力、执行力、战斗力; 3.如何复制人才。 |
成就客户 | 1.如何精准拓客留客; 2.如何提高客 户满意度; 3.如何让会员主动升单、续卡。 |
活动爆破 | 1.如何做合理的全年业绩规划; 2.如何营造活动爆破现场氛围; 3.如何运筹帷幄挑战高业绩(单月突破70万)。 |
持续增长 | 1.如何抓住业绩持续增长的牛鼻子; 2.如何运用PDCA驱动业绩持续增长; 3.如何运用30个方法, 40个工具为业绩持续增长保驾护航。 |
讲师简介
温馨提示
温馨提示