【课程设置】   模块一、宏观经济形势与企业经营战略 1、国际房地产投资新特点 2、国内房地产投资环境与趋势 3、中国房地产业与中国经济 4、房地产政策分析与企业对策 5、房地产企业开发策略 6、国内外房地产发展周期与房价运行规律 7、城市化与中小城市房地产发展 8、未来房地产发展观 9、宏观调控背景下房地产行业的发展前景 10、我国的土地问题与土地政策 模块二、公司理

【课程背景】 目前地产企业愈加重视品牌建设，并普遍把物业管理作为品牌建设的支撑，但在实践中，绝大多数地产的干部对物管的认识还停留在“地产售后服务”、“整改维修”、“安抚客户”的初级层面，割裂地产与物业之间在品牌建设上的本质关联，导致行业内极为普遍的误区，许多企业花了大量精力、投入大量资源后，收效甚微，甚至还有企业得到恶劣的后果：但还是地产-物业-业主多输！ 【课程收益】 本课程以地产品牌塑造的高度

【课程价值】      ——掌握“财务、业务一体化”的七种“成本杀手” a)     前瞻性：中国房地产企业职业化管理历程较为年轻，由于地产行业的特性，很难从其他行业借鉴预算管理模式，部分的地产集团公司从十年前开始探索地产行业的预算管理模式，在管理的帮助下取得了一定的成果，学员可以在两天学习中掌握国内为的计划预算管理模式。 b)     操作性极强：学习的目的在于应用，这个课程是曹老师十年地产管理

【课程大纲】 一、          第一章：房地产开发必须始于地块研究 1.     地块研究的意义 2.     地块与之相关联的关系研究 n        地块与城市的关系 n        地块与区域的关系 n        地块与市场的关系 n        地块与环境的关系 3.     地块研究实战：辽宁营口实战案例解析 二、          第二章：市调是项目开发的基� 1.  

招生简章 主办：中山大学地理科学与规划学院  房地产教育中心 完善知识体系，提升领导能力！ 掌握科学模式，提高决策效率！ 把握行业潮流，提拔思想境界！ 拓展人脉网络，整合优势资源！ 【项目介绍】 这是南中国一个本土化房地产高端教育品牌；这是一个历经19期、1100多位房地产企业总裁及高管共同见证的房地产高端教育项目；这是一个历时10年、足够成熟规范、系统完