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二零一四年六月十日,我会张忠秘书长陪同华蔚群副会长及黎皓理事等校友前往韶关考察当地地产开发项目。
当天中午,校友们从广州出发于傍晚时抵达韶关市乳源瑶族自治县大布镇大峡谷景区,与丽宫国际欧总见面并就该企业名下地产开发项目情况进行了交流讨论,黎皓理事从市场需求出发对当地房地产项目进行了分析定位,同时与华蔚群副会长就该项目的可行性、市场与房地产产品定位、营销模式等进行了交流分析探讨,丽宫国际欧
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6月6日,中山大学房地产EMBA同学会和富力地产集团及搜房网联合举办了《如何在中心城区投资固定资产》的讲座。本次讲座由我会邓广湘副会长主讲,并以嘉宾现场参观样板间进行案例探讨。
在本次讲座开始前,我会校友一行先是参观了整个项目的中间位置,即规划好的四栋“世家”住宅,定位为城市中央高尚住宅。富力东山新天地是富力地产倾注20年精粹聚焦东山,打造集居住、办公、购物于一体的27万平方米的超大型城
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课程价值:
Ø 在全球经济紧缩、在政策持续收紧、在整个行业步入严冬的形势中,房地产市场竞争日益激烈,尽管发展商在品牌、产品、营销、广告等等方面花大功夫以求创新,但所有的竞争最终都将落到项目建设的质量上,成本控制的能力上,工程项目管理人员的管理素质和执行力上,本课程能够帮助您的企业打造卓越的工程项目管理人才和建立工程项目管理体系。
Ø 这是一套代表中国房地产工程项目管理与成本控制的高水准的培训课
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【课程内容】
1、房价是涨还是跌
2、决定房价的要素
3、推动房价上涨的动力
4、导致房价下跌的原因
5、房价变动的周期性
6、房价变化的主要矛盾
7、房价与地价,孰先孰后
8、房价与地租;批租还是出售
9、地产定价的不对称性
10、降低地价便宜了谁
第二章 房地产泡沫经济
1、泡沫经济与经济泡沫的区别
2、泡沫经济的理论分析
3、房地产泡沫经济的形成与崩溃
4、
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【教学宗旨】
宗旨一:为房地产业及相关产业的企业家、高层管理人员提供系统的房地产知识学习,完善房地产高层管理人员的知识体系,使他们对房地产企业如何运营发展的核心内容有一个正确、、系统的掌握;使我们房地产企业在经营发展方面寻求到、健康、持续发展的新思路和新方法;提升企业经营能力,创新能力,综合竞争能力。
宗旨二:为房地产高层管理人员打造一个融学习交流、提升自我、拓展高端人脉资源、寻求战略合作
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课程模块
一、了解投资与融资
(二)投资者与融资模式
1、 投资与融资殊途同归
2、 资金内循环与外循环
3、 用人家的水浇自家园
4、信用资金与股本资金
5、两种不同的发展战略
6、把融资视为商品
1、 选择什么样的投资者
2、 投资机构的阶段定位
3、 投资机构的功能定位
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课程目标
v 走进几千年历史文化长河,感受浩瀚博大的中国文化,用求知与创新的心,感受中国传统文化的精髓与力量。本课程旨在以中国传统文化的智慧,探究中国企业家的精神实质与精神本源,指导现代都市人的工作与生活。
课程内容
v 中国传统文化是千百年来中华民族赖以生存发展的精神支柱,是祖先智慧的结晶,民族的灵魂。它的形成与发展,即是中国人心灵与思想发展的轨迹。因此,作为中国企业家,要更好的了
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【课程内容】
1、房价是涨还是跌
2、决定房价的要素
3、推动房价上涨的动力
4、导致房价下跌的原因
5、房价变动的周期性
6、房价变化的主要矛盾
7、房价与地价,孰先孰后
8、房价与地租;批租还是出售
9、地产定价的不对称性
10、降低地价便宜了谁
第二章 房地产泡沫经济
1、泡沫经济与经济泡沫的区别
2、泡沫经济的理论分析
3、房地产泡沫经济的形成与崩溃
4、房地产泡沫经济的财富转移效应
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课程目标
v 本课程将从商业地块的选定到项目定位策划以及融资、销售、招商和后期经营等环节一一展开讲解。并通过列举大量讲师操作过的实际案例,使学员融会贯通。
课程内容及大纲
v 一、商业地产操作的基本法则及价值提升法则和角色定位
v 二、商业地产项目的运作流程
v 三、商业地产发展模式
v 四、商业地产操作实务及拿地攻略
v 五、商业地产的定位技术
v 六、商业地产融资和盈利模式
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课程背景
二十一世纪,中国的房地产行业面临着的机遇和挑战.,人才的竞争和人才的流动空前加剧。谁能拥有人才,谁就拥有关乎成功的重要筹码。如何引进、培养、任用、考核及保留人才正被越来越多的房地产企业所重视。
如何为企业搭建符合企业战略发展目标的人才梯队,优化房地产企业队伍,做好知识管理,为企业的可持续发展奠定基础——这里将给您!
我们期待一个精英团队在您的带领下书写中国房地产企业的奇迹!
课
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【课程设置】
模块一、宏观经济形势与企业经营战略
1、国际房地产投资新特点
2、国内房地产投资环境与趋势
3、中国房地产业与中国经济
4、房地产政策分析与企业对策
5、房地产企业开发策略
6、国内外房地产发展周期与房价运行规律
7、城市化与中小城市房地产发展
8、未来房地产发展观
9、宏观调控背景下房地产行业的发展前景
10、我国的土地问题与土地政策
模块二、公司理
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【课程背景】
目前地产企业愈加重视品牌建设,并普遍把物业管理作为品牌建设的支撑,但在实践中,绝大多数地产的干部对物管的认识还停留在“地产售后服务”、“整改维修”、“安抚客户”的初级层面,割裂地产与物业之间在品牌建设上的本质关联,导致行业内极为普遍的误区,许多企业花了大量精力、投入大量资源后,收效甚微,甚至还有企业得到恶劣的后果:但还是地产-物业-业主多输!
【课程收益】
本课程以地产品牌塑造的高度
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【课程价值】
——掌握“财务、业务一体化”的七种“成本杀手”
a) 前瞻性:中国房地产企业职业化管理历程较为年轻,由于地产行业的特性,很难从其他行业借鉴预算管理模式,部分的地产集团公司从十年前开始探索地产行业的预算管理模式,在管理的帮助下取得了一定的成果,学员可以在两天学习中掌握国内为的计划预算管理模式。
b) 操作性极强:学习的目的在于应用,这个课程是曹老师十年地产管理
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【课程大纲】
一、 第一章:房地产开发必须始于地块研究
1. 地块研究的意义
2. 地块与之相关联的关系研究
n 地块与城市的关系
n 地块与区域的关系
n 地块与市场的关系
n 地块与环境的关系
3. 地块研究实战:辽宁营口实战案例解析
二、 第二章:市调是项目开发的基�
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