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余世维企业管理培训课程海口余世维执行力

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课程级别高级 培训周期一周以内
培训时间电话咨询
咨询电话 18658431656
课程说明
课程级别 高级
培训周期 一周以内
上课时间 电话咨询
上课地址 上海、广州、北京、东莞、海口、厦门、青岛、杭州、西安
授课对象
董事长、法人、股东、总裁、总经理、企业核心人员
课程简介

余世维企业管理培训课程海口余世维执行力


领dao者如何领导、指导、引导、带领团队相互协作,实现共同目标,这是企业家孜孜不倦探求,又始终难有完美的课题。


余世维说,在企业,尽量不要用“领导”这个字眼,要用“经理人”“协调人”字眼,经理人要支持员工,让员工好好面对顾客去表现,因为员工面对顾客,给顾客留下印象的是员工不是经理人。经理人在公司里要照顾好员工,员工就会照顾好客户,进而照顾好公司的利润。


余世维说,经理人不仅是领导,还需要做员工的教练与导师,领导不能揽权,要授quan。权力和责任要统一。权力不能交叉,不能形成多头领导,无为而治是授quan能力的较高境界。领导要给下属做榜样,建立自己的人格魅力,让下属信任、爱戴。领导应该是领头羊,领头狼,不应该是牧羊犬和孤独的狼。


余世维强调,企业应该树立新的管理理念,关心和照顾好员工;同时也要注意控制人手,关心谁应当“出去”,要有勇气让不能胜任自己工作的人“请出去”。


余世维说,任何目标都不会自动实现,每个单位都会制定自己的目标,不同层级、部门有不同的目标,它需要量化及细节化,把目标从口号或者希望变成内在的思想和行为,从而使目标实现。


余世维指出,作为一名优xiu的企业领dao者和管理者,要有机智的头脑和良好的思考能力,想出好的方法,在众多的方法里确定zui佳方案,zui后细化、量化落到实处。


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余世维老师打造的全新课程【企业管理大课】,本次课程由战略、模式、定位、战术、执行力、家业六大版块组成。


参课对象:董事长、法人、股东、总裁、总经理、企业核心人员


报名热线:18658431656 黄老师(同 v)


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