【时间：1天（6小时）】
【课程背景】
现代管理如今越来越注重团队这1概念，管理建议重新构建组织，以便利团队工作，也向组织阐述团队工作方法的好处和重要性，80年代和90年代，经营管理方面的流行术语是组织文化，现在团队工作则成了管理界推崇的理念，有趋势表明过去统治整个世界几百年的科层制将在不远的将来消失，代之而行的是以团队为基础的工作模式。
【课程收益】
通过本课程的学习，可以让我们：
1、认知新时期的职业化，摒弃错误的认识，树立职业化的观念。
2、解除职业化焦虑和疑惑、甚至恐惧的消极心理，强化责任心，树立积极健康的职业心态。
3、通过游戏，了解掌握打造协作团队的方法。
4、掌握人际关系、有效沟通、时间管理等科学的工作方法。
【培训对象】
适合于企事业中、基层管理团队及新晋人员
【培训方式】
案例分析、小组研讨、培训游戏、教学情景剧（FLASH、DV短剧）、PPT演示（含图表、图片、流程图等）。
【课程大纲】
1、 前言
1、中国就业形式分析
2、对现有工作的认知
3、新时期职业化的概念
2、 项修炼：职业化的观念
1、工作动因分析
2、需求层次理论
3、观念1：没有任何借口
4、观念2：做有目标的人
5、观念3：1屋不扫何以扫天下
6、观念4：先有付出才有回报
3、 第2项修炼：职业化的态度
1、职业化的3大态度：积极心态、创业心态、游戏心态
2、责任心能够创造奇迹
3、消极心态是企业的超级杀手
4、职业人士如何应对环境变化
5、团队成员如何自我管理
6、成功企业团队案例分析
4、 第3项修炼：职业化的沟通
1、沟通3大原则
2、人格分析沟通策略技术
3、成功沟通的3大关键按钮
4、职业化沟通要点
5、沟通打造团队战斗力
5、 第4项修炼：职业化的时间管理
1、时间分配现状
2、时间管理的80\20法则
3、花对时间做对事
4、时间管理的矩阵原则
5、打造团队战斗力
6、 第5项修炼：职业化的团队精神
1、人群不等于团队
2、团队PK游戏
3、新3个和尚的故事
4、建立团队精神的情感账户
5、信任的力量：为团队带来奇迹
6、学习的力量：学习力〉学历
7、梦想的力量：过去不等于未来
8、成功就是正确的事情重复做
说明：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前，与企业做进1步沟通，根据企业具体情况，调整成符合企业实际情况的方案。
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