培训对象：总经理、各部门经理主管、人力资源人员、营销人员、公关人员
课程背景：古代与现代各类识人术目前已广泛应用于个人、企业管理、人际沟通、团队
建设等各个领域。国内很多企业已开始通过这门学问挖掘员工的潜能、提升员工
的沟通能力、及合作能力等，更有些应用在人才评估甄选，以及与客户的双赢互
动上。
课程收益：
*了解别人- 知人善任，把合适的人放在合适的位置
*了解合作伙伴或员工与您的能量组合是否能创造财富和社会价值？
*了解我们合作伙伴的优势与不足，做到知己知彼，取长补短，达成共赢？
* 做为管理者如何有效地选人、用人、育人、留人？
课程大纲
1、破译自已的色彩密码
2、解读4商
逆商：逆商的识别
智商：智商的识别
情商：情商的识别
财商：财商的识别
2、中华传统技术识人
技术1：容貌名片
技术2、眼神之辨
技术3：5态表情
技术4：习惯识才
技术5、4言识才
技术6：5面4体识才
庄子识才：烦使之而观其能
庄子识才：醉之以酒而观其态
诸葛亮识才：告之以祸
曾国藩冰鉴中的鉴人术
现场解读应用：影视剧情人物
3、雾里看花：观摩头脑风暴
分 享：视频案例观摩
分组讨论：中华鉴人是理论推导还是玄学判断
古人识人的依据是什么
发言分享：小组讨论的识人结论
学员识人大看台
4、古代与现人识人术综合应用法
站选人应用法：微语言识人（古代识人术解读）
第2站育教留应用法：7色补救
待遇留人：7色中哪类人能用待遇留住
感情留人：7色中哪类人能用感情留住
事业留人：7色中哪类人能用事业留住
第3站潜能发挥：个人性格优势应用
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人：秦
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5090
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