严小云铁军团队打造课程杭州团队建设培训

团队课程是一种通过组织团队参与学习和讨论的方式来提升团队合作能力和整体绩效的课程。

团队课程通常包括以下几个方面：

1. 团队建设：团队课程会帮助团队成员了解彼此的优势和劣势，建立信任和沟通，促进团队凝聚力的形成。

2. 团队沟通：团队课程也会着重培养团队成员之间的有效沟通能力，包括倾听、表达、理解和协商等方面。

3. 团队协作：团队课程会教授团队成员如何合作共事，包括协调工作任务、分工合作、互相帮助等。

4. 团队冲突解决：团队课程也会帮助团队成员学会处理冲突和矛盾，通过合理有效的方式解决问题，维护团队和谐。

5. 团队目标设定与执行：团队课程还会指导团队成员如何设定明确的团队目标，并通过有效的执行和监督来实现这些目标。

团队课程旨在提升团队的整体绩效和效率，促进团队成员之间的合作和团结，从而达到更好的成果和发展。

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严小云老师简介

原阿里巴巴中国事业部大区总经理 工号2286

战略营销、薪酬绩效、管理实战导师

浙江大学 复旦大学 阿里云 教育 特邀导师

马云亲授“百年之星” 黑马榜人

阿里业绩增长女神

她34个月,从销售成为大区总经理

她曾经也一次一次的被拒单挂做不出业绩,个月业绩成为同期倒数

虽然很艰难但是当时这个22岁的小女孩依然没有任何放弃。她始终相信一一“别人能做到的事情,我也能做到!”凭借自己的冲劲,在实战中不断地总结经验,34个月当上阿里巴巴中国事业部大区总经理。成为当时阿里晋升快的人之一

她是业界公认的业绩增长女神,3个月拿下马云亲授百年之星,8个月拿下全国销冠,34个月晋升阿里大区总经理,用数据实力说话,她不仅创造高业绩,还培养出许多销冠团队。曾独立组建近千人团队,连续多年业绩3倍增长,并为阿里培养出100多名主管、经理和大区总。

严小云老师理论+实战演练的教学方式,让学员听得懂,记得住,用得上,将专业知识与落地实战融为一体,学即能用。先后服务于银行业: 中国银行(合作3次)、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行(合作5次)、招商银行、各地农商行、温州银行(合作2次)、宁波银行(合作3次)、杭州银行(合作16次)、南京银行(合作2次)、九江银行(合作2次)、兴业银行、邮储银行(合作2次)、中信银行、汇丰银行、平安保险、人寿保险、大地保险、中信保诚、美华保险、华夏银保、大树金融、仟金顶、智富集团等等公司。

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欢迎大家走进严小云老师课程现场学习