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1.带点“匪气”，更能激发员工的潜能。

为什么？因为人性是复杂多变的。

员工在工作中，既追求物质利益，也渴望精神满足；既向往稳定安逸，又不甘于平庸无奇。

面对这样的人性挑战，管理者如果只是一味地按部就班、循规蹈矩，恐怕很难调动起员工的积极性和创造力。

相反，那些敢于打破常规、有点“匪气”的管理者，往往能以其独特的人格魅力，点燃员工心中的激情之火。

比如，人都有一种惰性，喜欢待在舒适区，不愿意轻易改变；

但同时，人也有一种进取心，渴望不断挑战自己，实现更高的目标。

在这个矛盾中，“匪气”的管理者会选择打破员工的舒适区，逼迫他们走出惰性，迎接挑战。

这种“逼上梁山”的做法，虽然看起来有些残酷，但实际上是对员工大的关爱和负责。

2.带点“匪气”，更能挑战常规，推动创新变革。

在这方面，特斯拉的埃隆·马斯克就是一个典型的例子。

他以一己之力颠覆了整个汽车行业，靠的正是那股不畏强权、敢于创新的“匪气”。

比如，公开特斯拉汽车的专利，甚至公开叫板要和FACEB00K的创始人扎克伯格“格斗”打垒台。

当然，“匪气”并不是一种简单的行为模式或管理技巧，而是一种对人性的深刻理解和灵活应用。

正如乔布斯所言：“保持饥饿，保持愚蠢。”

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