余世维企业培训课程
余世维企业培训课程，余世维赢在执行，余世维执行力培训
课程级别高级
培训周期一周以内
培训时间白天班
培训时间白天班
咨询电话
18658431656
课程说明
| 课程级别 | 高级 |
| 培训周期 | 一周以内 |
| 上课时间 | 白天班 |
| 上课地址 | 杭州、广州、苏州、上海、深圳、东莞 |
课程简介
1、原则：循序渐进，条理清晰
汇报不是简单的信息堆砌，而是一场精心策划的演出。
你需要像导演一样，把握节奏，循序渐进。
条理清晰是汇报的基石，它能让你的上级在短的时间内抓住重点，做出决策。
记住，混乱的汇报只会让你的上级感到烦躁和困惑，进而对你的工作能力产生怀疑。
2、顺序：先说结果，再说过程
场上，时间是宝贵的资源。
因此，汇报时，你应该先说结果，让上级对整体情况有一个清晰的把握。
然后再详细阐述过程，这样既能节省时间，又能让上级对你的工作有更深入的了解。
记住，上级更关心的是结果，而不是你如何一步步走来。
3、逻辑：先难后易，抓住重点
汇报时，你应该遵循“先难后易”的原则，将重要、困难的问题放在前面说。
这样，即使后面的问题没有得到解决，上级也会对你的工作能力和责任心给予肯定。
同时，抓住重点是汇报的关键。
不要试图面面俱到，那样只会让你的汇报变得冗长而乏味。
4、关切：投其所好，事半功倍
了解你的上级，知道他的关注点和期望，是汇报成功的关键。
投其所好，并不意味着迎合和奉承，而是要在汇报中突出上级关心的重点，这样你的汇报才能更加有的放矢，事半功倍。
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课程内容以实际授课为准
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