杭州纳兰精益六西格玛培训班：
【课程简介】
精益生产是目前公认的完美的生产模式之一，其目标旨在浪费和提高过程的速度，它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因，而六西格玛是目前很多企业努力追求的目标，它旨在改进客户关键质量要求(CTQ) 的绩效，应用DMAIC (定义,测量,分析,改进和分析) 和质量管理(TQM)方法论来变异。
精益的速度能够达到六西格玛质量水平（实验/学习的循环），六西格玛质量水平能够加快精益速度（较少的缺陷意味着较少的返工时间）。因此，精益六西格玛是两种商业经营改进模式的完美结合。
【课程对象】
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
【培训收益】
1、建立精益六西格玛的思维模式
2、系统的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则
3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：D0E、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等
4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
【培训模式】
注重实用，实战！理论讲解；实用案例分析；分组现场演练；现场点评；现场互动讨论。
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