浙江培训中心继续教育培训中心自2015年7月起实施了综合体制改革，原海外合作培训中心、创新管理培训中心、经济管理培训中心等主办的“浙江培训中心国际房地产研修班”“浙江培训中心建设与房地产研修班”“浙江培训中心房地产金融董事长研修班”等全部纳入浙江区推广部负责。经方案调整和改进，现推出“浙江培训中心房地产研修班”。
【培训内容】
本研修班课程在参照高端培训班的设置和教学模式的基础上，兼顾房地产领域的专业技术和经营管理特点，聘请浙江培训中心及清华培训中心、同济培训中心等国内的学者，以专题讲座、专业课程、学术研讨为主要方式，重点了解涉及房地产投资与经营的一系列重大决策内容。
| 宏观形势与行业分析战略决策 模块 | ◆中国房地产市场的发展历程◆当前中国房地产业宏观形势及政策分析 ◆未来行业走势及企业发展对策◆国际房地产市场发展与周期循环 ◆房地产企业战略管理◆房地产开发投资决策分析 |
| 市场研究与投资分析 模块 | ◆市场研究的内容与方法◆房地产选址研究◆开发模式与用地评价 ◆房地产土地储备与开发◆土地竟购实务操作◆项目投资分析与决策 |
| 房地产企业内部管理 模块 | ◆房地产企业制度流程体系建设◆房地产组织管控模式与组织结构设计 ◆房地产全程计划运营管理◆房地产多项目、异地项目开发运营管理 ◆房地产内部控制与卓越流程管理◆房地产企业风险管理 ◆房地产企业转型、创新与专业化提升 |
| 房地产整体规划与设计 模块 | ◆项目总体规划◆房产项目定位与产品设计◆房产产品类型与策划要点 ◆客户分类及需求特征◆市场需求与户型设计◆房地产建筑美学应用 ◆住宅、别墅、写字楼、商业建筑、酒店、旅游房产的设计理念及规划 ◆社区整体规划◆样板区的美学研究及规划 |
| 景观规划与建筑 模块 | ◆建筑思想与人文景观设计◆现代建筑设计与人居环境 ◆东西方园林景观的特征及设计手法◆以适量的景观投入赚取大的边际利润 ◆景观营造对售房的支持点的创造◆系统化、全过程的营造理念ESPC、RESPC ◆天人合一的居住环态◆易经与建筑 |
| 房地产项目工程管理 模块 | ◆项目的流程设计与管理◆工程招投标组织的过程与要点 ◆工程成本估算与合约管理◆工程造价与控制◆工程进度管理 ◆工程质量管理◆菜单式装修及精装修的组织与管理 |
| 房地产全程营销策划 模块 | ◆市场竞争战略◆房地产营销全案策划◆房地产行业的整合营销 ◆房地产广告策略制定与执行◆房地产概念传播与品牌塑造 ◆房地产销售流程与业绩提升◆高绩效销售团队的组织与管理 ◆卓越的客户服务与客户关系营销◆危机公关与媒体关系管理 |
| 商业地产项目运营 模块 | ◆商业地产的投资预测与价值分析◆商业地产前期论证与全案策划 ◆商业业态定位和布局调整◆商业地产的全程销售与招商策略 |
| 房地产成本控制 与预算管理 模块 | ◆房地产开发全过程、全成本管理◆构筑完整、的成本控制业务平台 ◆成本目标管理◆招标、采购、与合约管理◆预算管理体系建立 |
| 房地产财务管理 与税务筹划、法律 模块 | ◆房地产企业财务管理◆现金流管理和风险控制 ◆新房地产财税政策解读◆房地产税务筹划方法技巧及合理避税 ◆优纳税筹划方案设计及案例分析◆房地产行业法律风险防范与规避 |
| 房地产融资与资本运作 模块 | ◆项目投资分析与投资决策◆资金规划与资本结构 ◆融资渠道、融资方式与融资决策◆房地产资本运作◆国内外上市（IP0） ◆房地产信托与资产证券化◆国内基金与国外产业投资基金 |
| 物业管理与客户关系管理 模块 | ◆物业管理规划设计与物业价值的提升◆的设计、经营与管理 ◆物业管理公司与开发商的战略合作◆卓越的客户关系管理 |
| 海外考察研修 模块 | 组织同学们到海外考察国际房地产市场，学习国际先进的房地产理念与经验，根据同学们的要求到美国、西欧、新加坡、香港、台湾、深圳、广州等地考察学习，并到海外高校进行短期进修学习，海外合作院校为美国哈佛培训中心、美国西北培训中心、新加坡国立培训中心、香港培训中心、台湾成功培训中心、台湾清华培训中心等院校。 |
| “房地产行业与专题讲座” 模块 | ◆企业家：邀请国内知名房地产业企业家、策划家、房地产企业高层职业经理人谈房地产经营管理中的成功经验、失败教训。 ◆管理沙龙：不定时开展同学之间的班级活动、管理沙龙、实地楼盘考察，加强同学间的联系，建立深厚的同学友谊和人脉关系资源。 |
温馨提示
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