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浙江大学—经理(总监)管理实战培训班
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浙江大学—经理(总监)管理实战培训班

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浙江大学—经理(总监)管理实战培训班
课程说明
课程级别
中级
培训周期
半年内
上课地址
浙江省杭州市西湖区浙江大学西溪校区
【学习目标】

突出与强调实战,所有授课老师老师来自实战,学员将获得管理实战工具包一套。

【授课对象】

各大中型企业及民营企业经理(总监)及后备干部。

【课程详情】


>>>办学优势


浙江大学经济学院培训中心(简称浙大CCE)成立于1999年11月,是中组部、 全国干部教育培训高校基地之一,是改革委员会浙江培训基地,是浙江大学经济学院的继续教育主管部门。中心办学二十一年来,依靠浙江大学强大的品牌优势和雄厚的师资力量,培育企业家学员近20000名,每年培训全国各地党政领导干部,金融系统、国有企业经理人约6万人次。

浙大CCE以求是创新的办学态度,严谨求实的办学质量,赢得了良好的社会声誉,产生了广泛的社会影响。现已成为浙商学习基地,以及企事业干部培训基地,是培育经济管理人才的摇篮。是促进学业、结交良友、发展事业的平台。


>>>课程特色


突出与强调实战,所有授课老师老师来自实战,学员将获得管理实战工具包一套。


>>>授课方式


拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、精品讲座、案例分析、头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享。


>>>课程体系


课程模块

课程名称

课程大纲


人人成为经营者—阿米巴经营模式


1、什么是阿米巴经营

2、阿米巴经营如何创造高利润

3、阿米巴经营本土推行成果展示

4、如何正确学习阿米巴经营

企业合伙人与股权激励方案设计

1、为什么要建立股权激励与合伙人机制?

2、企业股权激励怎么做

3、股权激励四种激励模式实操讲解

4、企业股权激励常见问题及对策

5、企业合伙人机制如何设计?

会议管理与时间管理

1我们的时间管理现状分析

2有效时间管理方法

3如何善用时间工具

4对会议的再认识

5、会议管理技巧

高绩效团队塑造

1团队角色与合作效应

2、团队培养与管理

3团队沟通和冲突管理

4、团队激励与文化塑造

营销战略选择与营销执行

1、营销战略选择与市场定位

2、中国式营销与成交术

3、营销策划与销售业绩推进

4、年度营销目标制定与管控

5、全员营销强化与淡季飞跃

营销新技术与新手段

1、短视频养粉与实操

2、直播带货与主播培养方案

3、直播流程与话术设计

4、社群创立与管理方案

5、社群裂变工具与标杆培养

课程内容以实际授课为准
  • 高中以下
  • 中专
  • 大专
  • 本科
  • 岗位需求
  • 升职加薪
  • 考证
  • 白天班
  • 晚上班
  • 周末班

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个性定制课程


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