灵活应用数字化技术、不断提升广泛链接与自学习能力，深度融合工业化与信息化，实现装备的智能化及制造过程的自动化，打造企业核心竞争力，实现可持续发展。
各大中型制造型企业总裁、总经理、副总及生产厂长，企业重要部门经理
>>>课程背景
当下，世界经济形势瞬息万变，全球一体化进程不断加快，中国企业如何趁势鳌立？随着科技的飞速发展，“中国制造”向“中国智造”转型的故事正在上演。而随着5G时代的到来，众多中国科技企业也是迅速崛起，进一步推动了“中国智造”的发展进程。2020年新冠疫情期间，不少智能制造企业展示出自己的“智造”实力。中国经济转型大浪淘沙，中外企业竞争日益激烈，中国企业怎样迎接挑战？面对种种外部的不确定，企业家又该如何审时度势、正确决策？
浙江大学经济学院对此进行了分析研判和梳理规划，立足“两浙优势”,整合众多浙江大学教授以及相关领域学者、政界智囊和商界等师资资源，综合运用理论授课、现场教学、结构化研讨等多种教学方式，灵活应用数字化技术、不断提升广泛链接与自学习能力，深度融合工业化与信息化，实现装备的智能化及制造过程的自动化，打造企业核心竞争力，实现可持续发展。
>>>课程特色
调研诊断：精益生产管理团队为企业提供第三方客观、公正、专业的管理体检服务。围绕企业“投入产出”及效率，检核企业的生产管理关键环节，展现企业的生产管理真实状况。
现场指导：为每个学员企业配备管理者赴厂指导，指导企业做现场改善（包括价值流程、产量、质量、交货期、成本、库存、供应链等指标的改善），指出问题，找出症结，提出方案，有针对性地帮助企业完善管理制度和办法。
反馈总结：根据企业执行的情况，企业负责人给予考评，对企业遇到的问题和反馈的意见，整理归类，并提出整改意见和方案，进一步规范企业的管理模式，作为企业能够长期落地的管理方法，纳入知识管理的体系。
>>>招生对象
各大中型制造型企业总裁、总经理、副总及生产厂长，企业重要部门经理
>>>课程体系
前瞻模块 | |
数字经济与数字制造-关键技术与发展趋势 | 智能制造与中国制造 |
完整、深入理解智能制造 | 互联网+下的产业结构调整与企业发展 |
工业互联网对制造业的变革 | 制造企业数字化转型之道 |
专 业 模 块 | |
进化之道智能互联与产业蝶变 | 智能检测、视觉测量 |
数字技术与先进制造技术的整合应用 | 数字化的底层逻辑与实战 |
工业企业的数字化转型与价值创造 | 未来工厂数字化规划与建设 |
智能制造支持的柔性生产原理及路径 | 工业工程、精益生产、智能物流 |
| 离散制造业可度量的数字化价值 | 智能APS与精益供应链优化 |
核 心 模 块 | |
企业家的社会责任 | 领导统御与法学思维 |
| 从战略到执行 | 切割营销 |
企业经营管理中的风险防范 | 大数据时代重点客户情报获取与业务渗透 |
智造标杆游学：参观展厅、基地或生产车间工厂等；智造相关主题和应用案例分析 | |
>>>拟请师资
谭建荣
机械工程，中国工程院院士，浙江大学“求是学者”特聘教授、博士生导师。
郑 强
教授，博士生导师。现任山西理工大学党委书记。
韩高荣
浙江大学材料科学与工程学院院长、浙江大学求是特聘教授、享受国物院特殊津贴。
郭朝晖
清华访问学者、原宝钢中央研究院研究员。
杨学成
北京邮电大学教授、网络教育学院副院长、中国人工智能学会理事。
朱铎先
北京兰光创新科技有限公司、《三体智能革命》《机智》作者。
陈思航
风险投资公司投资项目合伙人。
童水光
浙江大学机械工程学院二级教授、博导，国务院政府特殊津贴，机械设计研究所所长。
宁振波
中国船舶独立董事
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