2023年浙江大学集团公司系统培训整体解决方案

浙江大学经济学院培训中心

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课程说明

课程级别

中级

培训周期

1个月

上课地址

浙江省杭州市西湖区浙江大学西溪校区

【学习目标】

提升综合管理能力，助力集团实现跨越式健康可持续发展！

【授课对象】

高层管理者、中层管理者、后备干部、基层管理者、新进员工

【课程详情】

【项目背景】

在当今变化的商业环境中，知识经济毫无例外将我们带进了商业竞技场。企业除了面临日益激烈的市场竞争以外，还面临转型、变革、突破与成长的挑战。企业各级管理者在企业内部建设与管理中承担着不同的角色，其管理思维、管理水平及管理技能均在一定程度上影响企业发展，其掌握和运用知识的能力也直接决定着企业成效，并决定着企业的可持续发展能力！

而针对组织结构、管理规范、人员规模等均已发展较成熟的集团公司来讲，未来的竞争不仅仅体现为一个人与另一个人的竞争，而更体现为一个团队与另一个团队的竞争；未来的竞争不仅仅是一个团队与另一个团队学历的竞争，更是一个团队与另一个团队学习力的竞争。因此，找到品德兼有并具有创新力的人才，并能够持续提升人才的学习力，使其更加符合企业发展的需求，成为诸多集团公司未来必须更加关注的发展问题！

基于这样的发展背景，规模型集团公司若希望持续提升整体竞争力，必须提升集团内部的管理水平与经营管理能力，通过建立严谨的人才选拔与培养机制，并通过领导的身体力行及卓有成效的能力提升项目，对精心挑选出的德才兼备、认同集团文化及对集团忠诚度高的重要管理岗位人员进行能力提升，帮助集团各级管理者积极响应跟随政府及行业各项政策方向，了解当今新的宏观经济形势与行业发展趋势，掌握应有的领导力与管理力，深谙企业内部各项管理技能与管理流程，时刻更新管理思维，提升综合管理能力，助力集团实现跨越式健康可持续发展！

【设计思路】

集团发展往往遵循螺旋上升的模式与规则。随着企业规模的不断发展壮大及外部环境不断变化，对于集团内部各级人员的要求和培养会有不同的侧重点，在集团发展中，势必对各级人员的要求会越来越高且越来越严格。

	培养目标类别	内涵描述
	针对战略性管理提升及行业发展需求	提升宏观经济敏锐度及行业发展的整体把控能力更新内部管理思维与思想，树立全新现代管理意识通晓行业业务发展的前沿知识，提升专业素养
	针对岗位整体能力发展培育需求	提升管理者管理水平、管理素质与管理能力清晰基础管理知识，认知管理角色，开拓管理视野弥补群体性能力缺陷，形成企业创新发展源能力
	针对管理者提升职业素养培养需求	塑造较强的政治敏感度及过硬政治素养培养职业化素质与健康的心理素养塑造较强的管理沟通能力
	针对基本技能与管理规范	通晓集团内部各项管理制度与规范掌握员工的十项修炼技能，熟悉管理者基本沟通、目标管理、时间管理、执行力等基本技能；挖掘团队智慧与高绩效团队组建技巧

【培养类别】

按照企业内部员工的层级及管理权限，将集团公司内部培训对象分为高层管理者、中层管理者、后备干部、基层管理者、新进员工及各专业条线六大模块，其中专业条线又分为人力资源、财务管理、市场营销、生产管理及项目管理五大类别。

根据不同培养类别的人员，提供有针对性的培养目标、课程设计及培养方式，帮助集团公司搭建内部管理梯队，并形成系统源发性的培养模式，设计与企业发展方向、发展实力、经济基础、经营现状相结合，与企业人才结构、人才引进、人才培养及员工个人发展诉求相匹配的系统培训体系！

【集团公司研修课程设计】

企业高层管理者创新思维与领导力提升研修课程

课程模块	课程主题	培训时长
战略管理与创新思维	国际国内宏观经济形势分析	1天
	企业战略与经营决策管理	1天
	创新思维与变革管理	1天
企业制度与组织文化创新	现代企业制度与公司治理	1天
企业制度与组织文化创新	企业组织文化建设	1天
营销管理与商业模式	基于互联网的营销创新	1-2天
	品牌塑造与管理	1天
	商业模式设计与创新	1-2天
财务管控与资本运作	企业投融资与资本运营	1-2天
	企业财务风险管控	1天
	企业纳税策划	1天
人力资本管理	组织行为与人力资源管理	1天
人力资本管理	企业法律风险防范与规避	1天
职业素养与领导力	国学与企业家修养