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福特8D手法之问题分析与解决培训
福特8D手法之问题分析与解决培训 一、8D：8DISCIPLINES定义； 8D:8DiscplinesofProblemSolving解决问题的8个步骤;8D是解决问题一种工具，通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提出解决及改善的方法，比改善行动报告(CorrectiveActionReport)更加地严谨。 二、8D的本质:问题解决程序： 1.问题的基本概要； 2.掌握问2015-05-15 -
上海大众汽车供应商评价准则formel培训
上海大众汽车供应商评价准则formelQ培训 1.如何进入大众汽车集团供应商？ 2.大众汽车集团历年对供应商考评规则及变化。 3.新的考评标准。 4.评分规则和降级原则。 5.正式成为大众供应商的后续工作。2015-05-15 -
汽车研发流程培训
汽车研发流程培训课程大纲 培训对象 汽车厂商的汽车工程研究院或技术中心负责研发流程及项目相关人员，包括： 新车型研发流程的编写制定人员，项目管理办公室（PMO）经理及成员； 新车型研发项目的管理人员，如平台项目总监、车型项目经理、项目协调员等； 其他职能区域的项目相关人员，如商品企划部门人员、造型设计团队的项目负责人、生产部门项目负责人等。 课程收益 学员将对规范的汽车研发流程，2015-05-15 -
精益6S培训
精益6S培训 一、6S起源与概念说明 1. 精益生产工具体系 2. 企业管理阶段与管理工具的使用 3. 企业现场等级之分 4．工厂的印象 5. 现场管理系统方法 6. 6S起源与发展 7. 6S含义与交联图 8. 6S的功效与本质 9. 卓越6S企业的标准 10. 企业案例分享（外资企业、精益企业、民营企业） 二、传统6S实施步骤与方法 1. 整理：将东西分要和不要，2015-05-15 -
精益采购培训
精益采购培训 课程收益 如何准确了解今年的采购趋势。 如何结合自己企业的供应环境，针对性的制定明年的采购策略。 如何大幅度降低供应链各个环节的采购成本。 找出为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑、难以把握的原因。 找出为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击的问题所在。 课程对象 采购总监、采购经理、采购工程师，采购专员等相关人员。 课程形式 讲授法，2015-05-15
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