财务是公司重要的战略决策制定和执行者之一，从战略高度去审视财务与会计问题，领悟公司治理、预算与成本、现金流利与利润、报表修饰、资本运营、税收筹划等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险，是企业财务人员必须掌握的业务技能。
财务短训班旨在从系统和宏观层面帮助企业财务及所有高层管理者提升其现代战略财务能力，增强全局观念和财务控制能力，以更、更深刻的眼光审视企业价值，最终实现企业价值可持续增长的目标。
【学习对象】财务总监、财务副总、总会计师、财务经理、主管会计等
【学习方式】集中授课、案例讨论、分组演练、长期联络
【集训日期】学制7天。第一次上课时间：2013年7月30日—8月1日
第二次上课时间：2013年8月26—29日
【课程设置】
| 课程 | 课程提纲 |
| 财务战略管理 | 如何搭建企业财务管理体系 财务如何确立经营管理的核心位置 |
| 预算管理 | 编制预算的有效工具预算实战十步 影响预算管理成效的八大误区 |
| 企业成本控制 | 成本是怎样炼成的成本与战略的三种模式 如何降低资金成本成本与绩效考评 |
| 财务分析与定位 | 经营绩效分析现金流量分析 |
| 公司税务筹划 | 企业各类税种的税收筹划财务处理与技巧 新出台系列税收优惠政策的内容及操作方法 |
【学费】
每人6000元，包括授课费、资料费、午餐费（其余自理）
【师资简介】
叶建平
职业财税培训师、财税筹划实战派，执业注册税务师、注册会计师。美国注册理财规划师（RFP）、中国注册理财规划师、香港财务总监。十二年税务稽查，四年税务总监，六年培训咨询。“企业税收管理七大工具”、“稽查现场接待规范”、“八位一体税收管理体系”“企业财务管理体系”创始人。
喻景忠
中南财经政法培训中心教授，中南财经政法培训中心税务筹划和财务管理，注册会计师、注册税务师、硕士研究生导师。数家上市公司独立董事，参与并完成了我国各项税法的制定，同时还参与了武钢兼并鄂钢、烟草系统、盐业系统、万科战略投资、中国石化集团等多家知名企业的战略投资的策划与实施工作。
报名
以上就是财务管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的财务管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 财务管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
温馨提示
温馨提示
苏公网安备32010402001741
