一、开课前言
①为什么万科将经理人制改为事业合伙制？
②为什么小米说合伙人制要经理人雇佣制？
③为什么风投优先投资有合伙人的企业？
④小米七条、阿里巴巴十八罗汉、腾讯五虎将……合伙人的控制权重要还是股份额度重要？
⑤合伙中大的“赢”是什么？
二、合伙对象解析
①和谁合伙（人/钱/技术）；
②不和谁合伙；
③案例解读。
1、有关系、有资源的合伙人该怎么合作？
2、对方要40%股份不参与经营怎么办？
3、土豆条款的背后代表了什么？
4、谁才是真正的天使投资人？
5、女怕嫁错郎，男怕选错合伙人！
三、合伙结构解析
①一人合伙股本设计；
②两人合伙股本设计；
③三人以上股本设计；
④案例解读。
1、合伙怎么设计股权结构？
2、深入分析真功夫的失误股权结构。
3、深入分析海底捞的经典股权结构。
4、雷士照明的股权结构出了什么问题?
5、公司里为什么有实际控制人存在？
6、三驾马车分合解析。
四、合伙规则解析
①进入规则；
②干活规则；
③散伙规则；
④案例解读。
1、请神容易送神难，一开始要做好规则。
2、合伙之后股东不好好干怎么办？
3、合伙人只出技术不出钱怎么办？
4、好聚好散，合伙人退出前该做什么？
5、如何避免被小股东绑架？
五、课程预告
9月23日周三·合伙人股权设计·298元/人·讲课语音+PPT讲义长久保留；
10月21日周三·干股激励·298元/人·讲课语音+PPT讲义长久保留；
11月18日周三·合伙人股权设计·298元/人·讲课语音+PPT讲义长久保留；
12月23日周三·干股激励·298元/人·讲课语音+PPT讲义长久保留；
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