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企业中如何发挥考核的激励作用？

HR同仁们的困惑：如何管理者和员工对绩效考核的抵触心理？如何提取有价值的考核指标？考核如何与薪酬完美结合？如何避核中的平均主义？如何避核结果的分布不均匀？这些仅仅是HR朋友们困惑的一些缩影。日常的工作中，HR朋友们会遇到各种各样的问题。对于企业来说，员工都是企业基本的盈利单元，如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合，让考核变得更有价值？如何让员工感觉考核的激励作用

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　　根据有关“在全社会实行学业证书和职业资格证书并重制度”的精神，劳动和社会部已将企业人力资源管理师列入第三批职业标准中。合易人力资源管理咨询有限公司积极响应大力培养高技能专业化人才的政策号召，于2003年4月成立北洋企......

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