团队凝聚力提升拓展课程
如何做好团队的建设，1直都是困扰我们人力资源的老难题。形形色色的个体，组成了不同风格的团体，而不同风格的团体有组成了我们的企业。因此团队建设的好与坏直接影响了我们企业的运作与发展。而在我们的企业里，有以1下3种团队问题尤为的突出：
1、"部门"与"部门"间的问题
如果说企业是1盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的1个个小格子，而我们每个人便是1颗颗棋子。如果想下好这盘棋，赢得最后的胜利，只靠哪1个人或者某1个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。而部门之间1些推诿、1些冷言冷语、1些小的矛盾争执，却很容易破坏企业里原有的融洽的气氛，打破部门之间的平衡，造成公司内部，各部门沟通不畅、效率低下等问题。
2、"大公司"与"小团体"的问题
要想增强企业员工的团队意识，很重要的1方面就是要工中树立大团队的概念。企业就像1台机器，各个部门则是机器上不可或缺的每1个重要的配件，而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。而企业内部却经常出现拉帮结派、搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司的发展却是有进害而无1利。
3、"人"与"人"之间的问题
随着社会的发展，世界变的越来越小，很多企业中的员工都来自5湖4海。单位里虽然汇聚了全国各地的精英，但也存在1个问题，地域的不同会使大家在风俗习惯、生活方式上都有很多不同的地方，这些不同则可能会导致员工之间思维方式上存在1些差异，而思维方式的差异则直接导致了行为方式的差别，这样就会使职工之间在日常工作中产生1些这样那样的矛盾，这对企业的团队建设也是1个不利的因素。
为了有效的解决以上的问题，打造1个积极向上的团队，聚信拓展拓展凭借着多年的摸索，为各位人力资源的朋友们精心设计了1套专业的团队融入的拓展课程。这套课程通过换位思考、打破人与人之间的隔阂、增加团队信任感等多维度的精心设计，使我们的学员充分的体验到"团队"的意义，多维度的了解了自己的同事，化干戈为玉帛，增进彼此之间的友谊，增加了我们团队的战斗力，成为1个积极向上的团队！
注意事项:
1、严禁吸烟、饮用含酒精的饮料和参与等活动。在无培训师指导的情况下，任何人不得擅自攀爬基地的训练架或尝试做各类冒险活动。由此而造成不良后果者责任自负！
2、妥善保管好自己的贵重物品和现金，若有遗失，我公司不负任何责任。
3、请穿适合季节的运动类服装，登山鞋或旅游鞋（必备）；女士请不要穿裙装和高跟鞋；请戴遮阳帽、太阳镜；带眼镜的学员应备防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜架；
4、请小心使用培训基地提供的训练设施和装备，因粗心大意而导致装备丢失或损坏的，按基地有关规定照价赔偿。
5、团队成员在活动中注意安全、环保、服从工作人员的安排；
6、根椐自身情况建议携带如下物品：备用休闲服1套、休闲鞋、牙膏、牙刷、毛巾、防晒霜、创口贴、晕车（船）药、防蚊油等日常必备药用品及生活用品。
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