昆明企业文化建设与成长模式创新研修班
一、培训背景
创立于1984年的海尔集团，经过20余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。原经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的基础管理、班组建设、生产运营、企业文化、人力资源管理、营销创新等成为国内众多企业的学习对象。
按照国务院国有资产监督管理委员会《关于加强中央企业班组建设指导意见》（国资发群工号）的要求，为提升企业基层管理组织水平，培育高技能、懂管理、善合作的高素质员工队伍，提高企业班组管理和实际操作效率，切实推进我国企业班组建设的健康发展，加强企业市场竞争能力，实现可持续发展，特结合企业实际，北京百朗教育发展有限公司决定举办“企业班组建设、生产运营管理与现场参观青岛海尔经验培训班”，希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。
二、培训内容
主题一：海尔再造的坚实基础：0EC管理
主题二：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展
主题三：海尔新商务模式打造：0库存下即需即供以及人单合一双赢
主题四：海尔的组织结构与业务流程再造
主题五：海尔新商务模式下的团队建设与跨部门协调
主题六：海尔企业再造的前提：文化再造与创新
主题七：海尔的人力资源管理模式再造
主题八：海尔的信息化再造
主题九：海尔的生产及现场管理模式再造
主题十：参观考察
1．海尔中心大楼、海尔总装生产线、海尔培训中心、海尔立体物流库；2．青岛港集团；3．青岛啤酒博物馆；4．崂山道教文化；5．北京2008年奥运会帆船比赛基地。
三、主讲
海尔集团高层管理人员；
陈德耀 企业管理培训，中国企业联合会特聘教授；
王维宝 管理学硕士，培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。曾任职：海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企划部部长，海尔洗衣机公司人力资源部部长，海尔培训中心企业文化、人力资源、管理创新、班组建设主讲等。
四、培训对象
1．各企业党委书记、董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师、工会、纪委书记；人力资源总监、生产总监、销售总监以及办公室、企业管理部门、营销部门、财务部门、人力资源部门等相关部门管理人员；
2．各企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部门经理及车间主任、班组长等。
五、费用标准
本次培训费用标准：5800元/人（含学费、资料讲义、学习文具、参观考察费），报到后统一开具发票；食宿统一安排，费用自理。
六、培训时间、地点
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
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