生产成本控制与管理
【课程收益】
1、让学员了解到传统成本控制所带来的弊端
2、让学员懂得成本控制的系统性与战略性
3、让学员领悟到企业成本控制的核心竞争力
4、让学员掌握企业成本控制的科学方法
5、让学员会从成本设计层面上进行控制
6、让学员的企业能够真正有效的控制成本
【参加对象】
制造业企业董事长、CE0、总经理、副总经理、HR经理以及负责生产、技术、采购、物料、品质、财务等管理人员【课程大纲】
第一章：认识成本
第二章：走进成本管理
第三章：制造成本管理六大基础
第四章：成本管理的六个环节
第五章：成本控制技巧一目标管理
第六章：成本控制技巧二浪费
第七章：成本控制技巧三标准化作业
第八章：成本控制技巧四内部客户链
第九章：成本控制技巧五即时生产配套
第十章：成本控制技巧六注重细节
第十一章：成本控制技巧七机制有效形成习惯
第十二章：成本控制技巧八目视化管理
【课程时间】2天以上就是采购管理培训课程的全部内容介绍，如需了解更多的采购管理培训班、课程、价格、试听等信息，也可以点击进入 采购管理 相关频道，定制专属课程，开始您的学习之旅。
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