《人力资源年度规划与战略管理 》

博睿教育人力资源沙龙2013年第五期/2013年最后一期

课程对象：

总经理、企业中高层管理人员，人力资源部全体人员；欢迎各企业带着实际问题进行听课

课程收益:

课程收益：通过该课程的学习将使您：
1、 掌握人力资源年度总结的方法和工具
2、 掌握人力资源年度规划的实务技术
3、 把握年度人力资源盘点及来年人力资源管理计划编制的要点
4、 对公司人力资源管理有一个较为的把握… …

课程大纲:

部份 人力资源管理年度总结
(没有总结就没有计划)
1.0人力资源管理诊断
1.1如何对上一年度度的人力资源管理工作进行诊断
1.2诊断哪些内容？常用诊断工具和表格（送样表）
1.3如何对总经理撰写人力资源诊断报告（演示案例）
1.4如何组织企业内部的HR年度报告会议和讲解技巧
2.0人力资源管理总结报告
2.1人力资源管理年度报告的18项内容（送样表）
… …
第二部份 人力资源管理年度规划实务
1.0年度规划注意事项
1.1总经理没有企业年度规划时，如何做好HR规划
1.2做好人力资源规划必须获取哪些数据和信息
1.3如何通过正常渠道获取必要企业年度规划信息
1.4如何避免人力资源规划的空洞 性和不可操作性
1.5如何通过HR规划来提高HR部门和经理的作用
1.6组织体系规划
1.7扁平式、矩阵式架构设计与运作(案例分 析)
1.8如何确立人力资源管理年度绩效标准（送样表）
1.9如何做好人力成本预算（送人力成本标准项目表）
2.0人力分配规划
2.1如何确定人员总数与企业效益的比例关系
…….
第三部份 人力资源部门年度重点工作计划
1.0薪酬调整
1.1如何确定企业年度效益与薪资总额调整幅度
2.0绩效考核（大量咨询案例演示）
2.1有没有绩效考核？如何导入绩效体系？
2.2绩效目标的年度调整和绩效报告会
3.0员工满意度调查

授课老师：

卜老师、四川大学MBA，哈佛大学MBA在读；人力资源实战﹑人力资源管理师，注册认证培训师，注册咨询师；博睿商学院席人力资源顾问讲师，黄河商学院特聘人力资源实战讲师，重庆汇博人才网讲师；曾服务企业：中国远大集团、易才中国、仲盛集团、绿城地产等知名企业。

课程信息：

课程时间：2013年12月22日（周日），早上09:00-12:00

课程人数：40人

课程费用：博睿学员免费，非学员（80元/人，120元/2人，150元/3人）

主办机构：博睿（国际）教育集团四川培训中心  博睿商学院

课程地址：成都市青羊区少城路少城大厦11层（博睿教育集团四川培训中心）

报名咨询：400-600-9891