一直以来，财会行业一直都在助力塑造企业、其他组织及不同类型和规模的经济体，并且提供相应支持。为不断创造行业价值，职业会计师——以及会计师培训机构、会计师雇佣单位——必须做到在满足当前需要的同时，还能预见未来将会出现的需求。

　　本部分探讨了未来10年间有可能影响会计实务和财会行业职能的驱动因素和发展趋势。报告考察了这些驱动因素和发展趋势在以下六大技术领域中对职业会计师的影响，以及各种新技术、现有技术和人际交往能力的价值。

　　1.审计与鉴证

　　2、企业报告

　　3、财务管理

　　4、战略规划与绩效管理

　　5、税务

　　6、治理、风险与道德

　　7、审计与鉴证

　　ACCA研究发现，职业审计师正纷纷制定相应计划，以增强个人专业知识，加深了解现有技术及其在审计工作中的应用，并提高自身的人际交往技能——与此同时，力求维持较高的职业道德、独立性和怀疑性标准。随着集团审计的日益国际化，与来自不同、企业和文化背景的组成部分注册审计师进行合作也变得越来越具挑战性。在从当前至2025年的这段时间里，一些重要的非专业能力将变得越来越重要。业会计师指出的关键技能差距中，数字技术知识首当其冲，其次为沟通技能，随后是特定领域的必要知识、商业意识和全球视角。审计事务所正在扩大技术应用，加强技术知识，尤其是扩大对分析工具的应用。不过，仅凭谷歌搜索获取的数据就比其他任何鉴证报告都要多。到2020年，即便不具备相关技术知识或数据解读经验，能够接入互联网的利益相关方也将拥有分析“大数据”的工具。到2025年，谷歌聘用的审计和鉴证甚至可能超过“四大会计师事务所”。企业报告目前，企业报告的范围和数量正在不断扩大和增加。未来10年间，监管将会进一步加强，企业披露也将越来越多(甚至越来越频繁)，同时人们也会提高对财务和非财务报告之间互联性的认识。因此，职业会计师必须有能力对企业报告进行审查并进行沟通;预计综合报告将在全球范围内逐步成为一项强制性要求。

　　在重要的技能缺失中排第三位的是“金融数学”——而金融数学往往是构成财务报告准则的基础。一些职业会计师担心，部分从业者掌握的金融数学不够扎实，无法准确理解和有效应用一些复杂的“国际财务报告准则”(IFRS)。

　　企业报告的核心仍将是财务报告，专业技能和强烈的道德观念也仍将具有至关重要的意义。因此，职业会计师应具备能力来展示企业发展的全局情况，并仔细挑选细节，而不是陷入海量的数据中无法自拔。

　　财务管理

　　未来10年，职业会计师在财务管理方面的职能和责任、以及应对的问题范围将不断扩大。因此，所有财务管理者需要对企业进行更为的观察，从全球视角看待商业环境，同时培养并应用更为广泛的专业财务和人际沟通技能。

　　会计师不仅要深化某些领域的专业知识，还要通过不同的方式开展一些领域的财务管理工作，同时还需精通伊斯兰金融。其中，为重要的技能缺口包括：对新兴问题的认识;沟通、商业合作与关系建设;以及投资评估与分析。与此同时，资金管理的重要性也将日益上升：在专业软件的支持下，越来越多企业将采用主动式现金管理方式，电子转账也将涌现更多新的方式。另一方面，由于商品和外汇对冲在中小企业中的普及，越来越多财务管理者将需要了解投资估值和衍生对冲方法的相关知识。

　　他们不仅要对财务战略和绩效进行诠释，还要保护投资、管理企业内外不同利益相关方的期望冲突。对于未来的财务管理者而言，团队合作、语言技能、多元文化意识，以及同财务部门内外各方协作、施加影响、进行沟通、清楚阐述与展示的能力，都将具有至关重要的意义。

　　治理、风险与道德

　　随着对企业治理的逐步重视以及风险管理重要性的提升，出现了包罗一切的企业治理方法和综合性风险管理方法两大趋势。对此，职业会计师需要借鉴更多的国际实践来完善企业报告、风险管理以及相关(内外部)报告等工作。

　　目前重要的技能缺口集中在对一系列新兴技术的认识、应用和治理上。职业会计师应成为商业情报与数据分析技术的娴熟开发者和使用者，以便更好地发现、管理和缓减企业、供应链和经济体面临的风险。

　　此外，越来越多外部利益相关方也将日益呼吁落实更多指导和监管措施。未来10年，治理和风险管理的重点将地聚焦在合规与流程上——后者将比以往更具整体性、正规性和综合性。从技术、实践和道德上而言，治理与风险架构、各种流程和关系都将变得越来越具挑战性。

　　战略规划与绩效管理

　　在这一领域，在未来为促进更广泛的商业对话做出更大贡献。包括：其领导力作用将超越财务职能范畴;将更加积极主动的开展相关工作，而非被动响应;进行协作作、建立伙伴关系和网络;同时发展和管理与更广泛利益相关方的关系。会计师应从全球和跨部门视角来收集情报，看待文化、人口、政治、法律、国际关系和科技等领域的新兴发展趋势。随着商业规划和绩效管理越来越具前瞻性和外向性，传统的管理会计技术也必将不断发展，才能确保职业会计师的工作效力。这一点充分体现为：职业会计师们普遍感觉，从当前到2020–2025年，对绩效管理和战略规划非常重要的一些技能目前仍很欠缺。其中，受访职业会计师提及多的是沟通技能。尽管该问题涉及的潜在范围非常广，但受访者似乎对具体问题也有着广泛共识。

　　刚获得资格的职业会计师需要有足够的信心，通过建设性的方式对必须面对的挑战加以有效应对。席财务官(CFO)还需具备相应的人际交往和战术思维技能，向其他管理人员和董事会推销自身想法。随着职业会计师越来越多地参与企业决策，他们在介绍信息时还应具备出色的表达能力。

　　税务

　　税务咨询、合规、报告、规划和风险管理等将变得越来越复杂。而面临的一些迫在眉睫的挑战包括：政府试图通过征收足够的税款来维持税基;政府间征税行为;以及关于税务规划社会接受度的不断变化的政治和公众观点。

　　同时，税务人员的职能和职责范围也将扩大。为应对新的挑战，税务人员必须采取更具全球性的视角，并具备强大的协作、关系建设、倡导和协商技能。税务总监将成为企业风险管理架构的一个组成部分：在管控流程的设计和运营中通力协作，同时与企业其他合作，而并非仅仅为其提供信息。

　　未来风险规划将超越意想不到的大型税务评估范畴。税务需要跨出税务职能孤岛，深入了解自身所在企业，扩大对商业环境的认识——后者在重要技能缺口中名列第二位，紧跟其后的是数据分析工具和系统。

　　居重要技能缺口的是专业人员掌握特定技术的需要——税务人员期望，其继任者能通过其他其他学科来弥补这一差距，比如数字技术或法律等。在某些，一些常规税务工作已开始由律师负责处理。到2020年，具备法律背景的税务专员与具备会计背景的法务专员之间的差距或将彻底消失。

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