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广州美甲创业班-怎么才能经营好美甲店

[2014-03-21 14:05:53] 浏览量:358 来源:

梦艺培训中心

当今美甲已经是行业的发展的趋势,随着社会的进步,人们生活的改善,大家越来越追求美,美甲在国内已经迅猛的发展,很多人看准了这一点,从事美甲行业,但是很多人困惑虽然掌握了美甲技巧,但是自己经营美甲店却不知从何入手,如何使自己的店越走越大越强,怎么才能经营好美甲店?梦艺形象设计培训毕业的同学很多都有这样的问题。针对学员的困惑,梦艺形象设计培训学校美甲师在这向大家介绍经营美甲店技巧:

 

  今天广州梦艺形象设计培训学校老师就在这里给大家说一说,如果毕业之后我们开一家美甲店,有什么盈利技巧!

 

  (1)别把美甲师当使。美甲师是院内宝贵的财富。由于美甲师长期在基础工作,地位高,加上打工谋生的思想,心理脆弱,情绪的波动性较大。大多数美甲店经营者无视美甲师的这一状态,以老板自居,对美甲师冷眉冷眼,缺乏人性化的关爱与系统的管理,致使美甲店内的中坚力量处于弱化状态,人才流失严重。美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提,别把美甲师当使,保护美甲师的根本利益,则可保证美甲店维持佳的赢利状态。要有团队精神,一起创业之精神。

 

  (2)切莫守株待兔,应主动出击。绝大部分美甲店在招揽顾客、开发客源方面缺乏主动性,灵活性。传统的经营方式是大门朝南开,做等客进来,而今的市场竞争激烈,这种做着等客进来的方式已经不行了,美甲店经营者要想方设法引进客人进来的方式已经不行了,美甲店经营者要想法引进客源才是正道。

 

  (3)赚钱不如省钱,美甲店应严把成本控制关。美甲店是小本经营,合理的赢利范围系数(毛利率)在30%以内,千万不要以为美甲店是一个暴利的发源地,可以大把地花钱。一般情况下,如果美甲店的进货成本占营业额度的30%,则院内其他经营成本应维持在40%以内,美甲店这40%的成本支出主要体现在店面租金、设备折旧,员工工资、税金。水电费,公关费用。其他损耗等方面。因此,合理规划,控制成本是成功经营的关键。

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