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        某公司“项目资源管理”顺利开班
    

某公司“项目资源管理”顺利开班

[2014-05-06 17:30:33] 浏览量：242 来源：

上海复泰教育培训培训中心

　　1 组织应建立并持续改进项目资源管理体系，完善管理制度、确定管理责任、规范管理程序。

　　2 资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。

　　3 项目资源管理的全过程应包括项目资源的计划、配置、控制和处置。

　　4 资源管理应遵循下列程序：

　　1 按合同要求，编制资源配置计划，确定投入资源的数量与时间。

　　2 根据资源配置计划，做好各种资源的供应工作。

　　3 根据各种资源的特性，采取科学的措施，进行有效组合，合理投入，动态调控。

　　4 对资源投入和使用情况定期分析，找出问题，总结经验并持续改进。

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