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销售主管2天强化训练营那边好?

[2017-08-29 16:07:48] 浏览量:71 来源:

上海卓翰培训

销售主管2天强化训练营

开课期数

开课时间

星期

课程费用

开课地点

待定

待定

待定

待定

待定

备注


报名流程

填写一页的报名回执表并发送给相关联系人

课程对象:将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理

课程时长:2天

课程背景:

大部分销售主管都是从销售线被提拔上来,个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后,经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过,很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》,让销售主管在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见的问题。

1. 作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?

2. 销售主管当然应该有自己的销售任务吗?

3. 如何与下属相处?该严厉还是宽容?慈不掌兵还是爱兵如子?

4. 什么样的人才适合?应该如何挑选销售人员?

5. 试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?

6. 有人说“教会徒弟,饿死师傅”,怎么办?还要去辅导业务员吗?

7. 销售业绩该如何抓? 销售主管做些什么工作才能真正提升业绩?

8. 销售人员每天出去后,是去拜访客户,还是逛街、去网吧玩游戏?不好管理,怎么办?

9. 有没有一种方法,不需增加投入,而又能马上帮助业务员提升业绩?

10. 业绩对销售人员似乎没什么效果,怎么办?如何去激励销售人员?

以上疑虑,在《销售主管2天强化训练营》将得到解答!

课程收益:

1、明确销售主管的工作定位,知道如何把握工作重点;

2、帮助销售主管理清思路,正确处理销售中的常见问题;

3、了解如何组建销售团队,如何选人、育人、留人;

4、明白销售过程管理的原理与方法;

5、学会销售团队业绩考核指标设定的方法;

6、了解销售业务人员奖惩的基本原理;

7、学完《销售主管2天强化训练营》并掌握所学技巧方法,能有效提升销售团队业绩。

课程特色:

1. 得到市场验证的课程才是好课程!

-- 何炜东老师的销售主管强化训练营已经连续4年每月在北京、上海、深圳轮流主办公开课。

2. 得到学员认可的课程才是好课程!

-- 本课程已经得到数千名来自全国各行各业的销售主管好评见证。

3. 自主研发的课程才是好课程!

-- 本课程由何炜东老师自主研发,结合了何老师多年销售管理实战经验。

4. 原版的课程才是好课程!

-- 市面上已经出现抄袭课程,这样的课程你敢上吗?请认准何炜东老师的原创经典课程。

5. 能解答学员实际问题的老师才是好老师!

-- 何老师具有丰富的实际经验与理论基础,可在课程现场即时解答学员提出的实际工作中遇到的问题。

卓翰成立于2011年,总部设立于上海,以上海为中心辐射长三角,在常州和宁波等地设有分支机构,形成了国内外销售实战培训师资源平台,积累了大量的B销售培训解决方案,已发展成为多家世界500强培训服务商,在工业品销售培训领域已获得了良好的口碑。

  卓翰培训一直专注于B工业品销售领域的培训服务,致力于解决销售困惑、提供基于个性需求的实战培训课程、助力改善销售业绩的教练式服务,为B企业培养能、擅打仗的精英销售团队。我们的培训服务主要面向企业销售副总、销售总监、销售经理以及以大客户销售为主的B销售从业人员,针对企业亟待解决需求点的调研和沟通,量身立体定制B销售培训解决方案,实现卓翰和服务企业的价值共赢。



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