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广州日语培训哪家好？学好日语好找工作吗？

来源：

广州樱花日语

发表于：2017-09-15 16:46:53

相关标签：日语培训广州日语培训

　　两个平级的管理人员遇到问题总让上级裁决，就是没有协调配合力的表现。我们公司曾经有一个管理人员工作很努力，但这人有一个特点是拿到有价值的资料就锁到抽屉里，有时宁可回家加班也不愿在办公室与大家共享资料。当然这个人被辞退了。
　　现代社会竞争激烈，没有群体的作用，什么事都做不好。现在企业面临不断变化的市场，人与人、部门与部门之间是交叉的、动态的，中间出现缝隙，一定有不到位的，需要大家主动补位配合，就像打排球。
　　培育部下的能力松下公司有一个规定，权力必须下放，但责任不能下放，比如一个科有51个人，每个人都能代表这个科出动谈业务，但出了问题责任是科长一个人的。别人看一个部门也是看群体能力，科长有责任使每个人不断提高。全局观和创新力这一点是要求所有的中层管理人员能站在公司总经理的角度看问题，不墨守成规。

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