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        《东航公务机服务运营管理技能提升培训方案》
    

《东航公务机服务运营管理技能提升培训方案》

[2014-06-03 18:01:20] 浏览量：496 来源：

上海环球礼仪培训学校

【课程背景】

一、今天企业的现状：

1、公务机移动酒店总体各方面运营成本大；

2、目前相关政策不支持；

3、我国公务机移动酒店由于人力资源管理脱离不了“人治”管理；

4、现在的管理者能力管理缺乏，业主亏损找不到解决的方法。

5、由于管理人员的专业能力造成培训只是过程，员工不配合

二、障碍在哪里呢：

1、危机时代新增十大痛苦

2、市场低迷、人力资源不足；

4、不知如何带领团队走出困境，面临叛兵叛将叛军辞职压力；

5、肩负企业成败，却无法掌控决定成败的大部分因素；

6、经营环境骤变，既定战略目标无法达成；

7、不知民营经济何时回暖，对新项目投资等决策无所依从，犹豫不决；

8、对企业前景和自身职业发展感到迷茫，不知是坚持还是撤退；

9、客户关系管理难度加大，开拓新客户更加不易，维护老客户亦难；

10、原材料价格上涨，产品价格却在下降或原地踏步，利润受到上下游挤压；

11、为工作付出越来越多，得到却越来越少！

12、市场在变、环境在变、我们如何变！以前年靠机遇与勇气，以后那些年靠什么？

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