            
                培训首页
             > 
            培训新闻
             > 
            财会金融新闻
             > 
            【大连会计师培训】管理会计师是不是很难考
        

【大连会计师培训】管理会计师是不是很难考

来源：

大连红叶教育

发表于：2017-10-17 14:58:42

相关标签：财会金融培训大连财会金融培训

　　【大连会计师培训学校】管理会计师是不是很难考?

　　“管理会计师”其实是在2015年就被财政部提出并推行了，但知道它的人并不多，近很多人都在问我，“管理会计师”证书含金量有多大?考试怎么考?现在报名会不会来不及?学习什么课程?

　　今天针对大家的一些疑问，传宝来做下解答。

　　从趋势来说，已经将很多证书取消，另外也有很多证书交给了行业协会进行操作，目的是为了真正让证书走向市场，接受市场检验。

　　有关考试的，说实话，中国总会计师协会的目标是像CPA一样，做到很高的学员考核要求。现在因为是期，这个类似CPA刚起来，肯定是不会发生的。

　　国外很多证书，包括管理会计领域的CMA证书，本身的含金量也是一个逐步提升的过程，这些年在中国国内市场化比较成功而已。有位知友说的好，现在证书已经开始偏向解决理论体系的构建、知识技能的掌握过来，企业现在也会组织很多培训，都是为了提升实务能力。但是参加工作多年后，其实疏于学习，考证的方式，包括参加辅导班去助考，很多时候除了证书的含金量和敲门砖的作用，还是为了多掌握一些专业的知识，丰富理论架构、知识的深度和实务案例的解决能力。目前财务的工作，核算一类的未来都会走向自动化处理，乃至报表的制作也会慢慢自动化，而财务分析、预算决策、成本控制和公司战略决策支持会成为核心。

　　大家更关心的问题还有：管理会计师是否适应时代的发展

　　我们来看看管理会计师与会计师的职务区别，看完这些，很多问题我们都会得到了。

　　01 解决问题不同财务会计：

　　当有一笔业务发生了，记账时该如何能够既反应该业务的经济实质，又合乎会计准则。管理会计：当有若干内部数据，比如说预算，产品单位成本，单位制造时间等，管理会计考虑的是该用怎样的理念与工具分析它们并作出优化企业内部效率的决策。

　　02 服务对象不同财务会计：

　　也称为“外部会计”，虽然对内对外都能提供有关企业基本的财务成本信息，但其主要侧重点是对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务。管理会计：也称为“内部会计”，其主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和优化决策的财务信息，强化企业内部管理，提高经济效益。

　　03 提供的信息维度不同财务会计：

　　只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计(报表)只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。管理会计：能够高度体现收入与成本之间的因果关系。可以展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果。管理会计可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，它是内部管理者应该使用的管理工具。

　　04 报表是否符合会计准则财务会计：

　　财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。企业的财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制，以作为约束。管理会计：管理会计报表的编制者和使用者都是企业管理者，属于企业内部管理行为，因此不需要政府进行监管，也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系，目的是为了更好地支持管理活动。

　　05 提供的信息性质不同财务会计：

　　财务会计往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计(准则)更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。管理会计：更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做自然对决策更有意义。但管理会计应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。

　　06 接触工作范围不同财务会计：

　　财务会计人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。管理会计：为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。做管理会计的一般来说都是职位到了一定层级的，你可以参照财务经理和总监，经理应该在10k-15k之间，总监的话是了。

　　转自：知乎辛璋提供，感谢