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宁波产品经理入门培训

来源:

余姚上元职业培训中心

    发表于:2017-10-19 19:38:00  

  宁波产品经理入门培训?在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,并不像一般的经理那样有自己的下属,但他又要调动很多资源来做事,因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。

  说说这产品经理!

  产品经理顾名思义是要管理产品,这包括产品的整个生命周期,而不仅仅是产品的设计、改进,产品的生命周期应该包含以下几个阶段(个人理解):

  1、市场调研:市场调研主要是了解用户的需求,以及对竞争对手(包含潜在的竞争对手)的分析,确定新的产品或者改进的;做出市场分析、制定可行性方案。了解用户需求一方面通过对市场人员获取的用户反馈进行分析,一方面对用户的行为进行分析。

  2、产品的设计:根据市场调研得出的需求对产品定义、把需求抽象成具体业务逻辑(需要产品经理掌握一定的系统分析能力),并对产品进行设计(设计时要对用户的心理或行为进行分,提高用户体验)。

  3、项目管理:产品设计完成以后要交由技术实现,要对项目的整体进度进行跟进(具体进度等有项目经理负责)。

  4、产品宣传(运营):新产品(改进)上线以后,要有运营部对进行宣传和运营,使产品产生价值。

  5、维护:这个没什么好说的。

  产品经理的一些常识!

  一位产品经理大部分时间都是出于忙碌状态,包括BAT的产品经理们,或者说,成熟企业的产品经理会更加的忙碌,时间管理是我们在工作中非常依赖的技巧,避免时间的过度损耗,释放不必要的时间投入,基本决定了你是否走业发展的快车道的重要因素。

  宁波产品经理入门培训:产品经理培训班

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