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      【摘要】在公园的规划内，有一块巨大的岩石，如果铲除它，不仅要耗费不少的人力和财力，还要延误工期，设计者为此伤透脑筋。障碍的好方法，不是去铲平它、摧毁它，而是去接纳它、包容它，这正如消灭对手的好方法，不是把对手放到自己的对立面，而是把对手拉到自己的一边。

某地设计建造一座公园。在公园的规划内，有一块巨大的岩石，如果铲除它，不仅要耗费不少的人力和财力，还要延误工期，设计者为此伤透脑筋。

一位智者听了他的烦恼，问：为什么要铲除它呢？留着它，作为公园的一处风景来设计，不是更好吗？这句话让设计者茅塞顿开，最终采纳了这一建议。

障碍的好方法，不是去铲平它、摧毁它，而是去接纳它、包容它，这正如消灭对手的好方法，不是把对手放到自己的对立面，而是把对手拉到自己的一边。

如果说景观设计是一个解决问题的过程，那么景观设计师每天的主要工作就是为各种问题找出解决之道：

如何平衡土地、资源、需求、开发、创意、成本等因素？

设计重点是什么？关键区域是哪里？

选用何种材料进行深化？

如何理解、引导、说服客户？

等等......

无论是景观专业学生还是训练有素的职业设计师，都无法避免遇到一些棘手问题或障碍。

下面列举几种比较常见的障碍以及一些解决办法：

 1 无从入手 

一些不知如何入手的状况：

1.设计问题过于复杂

2.面对新的类型问题

3.中途接手烂摊子

这是尝试把问题分解成为几个不同的部分，这个方法明显的效果是能理解现有问题的结构和相关因素。

分解问题还有另外一个好处是，就算思路仍然没有完全清晰，也可以先试着解决其中一个问题，解决一个小问题比解决一组问题要容易得多。

当个问题开始进行研究必然会涉及其他关联的因素，也就是其他问题，思路就会慢慢建立。

例如一个场地复杂尺度又大的公园，可以先考虑其流线系统。当主次流线及其与周边建筑、道路、需求的联系建立起来后，自然地影响了空间布局的问题。

进而开始考虑地形、生态、序列、场所营造等方面，方案轮廓逐渐清晰。

 2 不得佳策 

在设计过程中有时会陷入一种难以推进的状态。。。。。。

这时用新的角度重新观察考虑问题，必要时甚至改变原来的设想以相反的方式进行尝试也未尝不可。

这需要从线性思维过渡到更有弹性的组合思维，把元素重新组合而不是在某一步骤重复打转。

常见的打破原有思维的方式：

从等级化到均质化

从追求和谐到寻求对比

从由上而下到由下而上

从强调结果到强调过程

等等......

例如下图：

换个相反的思路可以得到完全不同的方案。

倒不是要以后者替换前者，而是由此可以获得更多的设计策略及对它们进行比对。

 3 无法选择 

有时设计师对已有设计方向无法进行抉择的局面，设计中每一个抉择都会影响下一步的工作，如果方向把握错误，后面的所有工作几乎是浪费时间。

建立一个动态的步骤明确的设计过程是步，这样可以在出问题的某一步骤进行检估，而不必把所有成果推倒重来。

重要的是建立合理有效的评价体系，另外体系中的内容对于不同类型、尺度的项目有所不同。

常见的评估内容有：

场地条件及生态系统

城市文脉和背景

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