华大惠安总裁班分享:20班刘月松老师《沙盘模拟》课堂回顾
华大惠安总裁班-有闽南建筑工程、银盾斯金、中太进出口贸易、佳豪石材、香港中鑫控股、邦步鞋业、鸿发集团、华友电器、万鑫房地产开发等南安地区地区各行各业企业家、集团高管加入了华大总裁班。
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【20班沙盘模拟课堂回顾】“制胜商道”——理性经营与决策
6月14-15日实战派培训师,沙盘培训刘月松老师为总裁20班带来了沙盘模拟演练课程,本次课程是20班的最后一堂课,此次的模拟演练是对同学们一年学习的总结与测试。刘老师带领同学们首先进行管理团队的组建,每个团队为自己取一个公司名字,并出总经理、财务总监、营销总监、战略总监、生产总监等,进行管理任务的明确。团队开始要进行市场的环境分析,再进行战略规划,最后才设计经营方案,开展市场竞争。
本次沙盘模拟分为六家公司分别有:巨龙、华天、正伟、朝阳、华新、美湖。在进行两天的模拟经营中,各队均大显身手,放手进行比拼,秉持“将失败留在课堂,将成功带到企业中”的信念。最后“美湖”公司将名收入囊中,从而获得中心精心准备的奖品。
课堂的实战演练,更新了同学们管理思想,提醒同学们学习理性经营,进而提高决策水平。谢计生同学讲道:商场如战场,狭路相逢勇者胜,逆水行舟谁敢上?沙盘模拟让我们放手去实践,在其中收获相当宝贵的经验啊!
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华侨大学总裁班为提升企业家的企业经营管理智慧,课程设置包含财税、营销、人力资源、品牌策划、战略管理、领导智慧、宏观经济形势分析、资本运营等核心管理课程
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