关于“产品经理到底能不能被培训”，一直是个被争论已久了的问题，也是学员向创享学院咨询时经常会面临的质疑。

　　如下，是创享学院关于这个问题的一些思考。

　　我们觉得我们做的并不是“培训”，而是“学习”有关。

　　一、产品经理是天才还是后天努力?

　　按照俞军在知乎的回答，他对一个PM的“天分”是高看几分的，如果是100分的天分，他们是不需要培训也有大量的实习、工作机会的。慧眼识珠是俞军的能力，所以，拿中国足球来举例的话，俞军就跟里皮一样，把天才挖掘出来并给予机会培养。有这样的伯乐，是行业之幸。的产品经理如张小龙，这样的天才，也是行业之幸。

　　但是，中国的足球市场，不可能全是天才，做产品又不是参加奥运会，并非象牙塔的人才有资格去做产品。因为市场太大，行业需求太旺盛，但天才太少。市场需要大量干脏活累活的基层球员，比如我这样的产品狗，市场对基层员工的渴求是强烈的，作为创业公司，才招不来天才呢。

　　做产品也不是开专车，只有北京户口才能提需求，具有产品的思维是每个人都可以掌握的一个基本的能力。我自认为不是每一个学习产品的人都是天资聪颖，所以，我们大部分人其实只是己稳定达到80分这样的产品经理而已。

　　二、那么，产品经理究竟能不能被培训?

　　你要问我的?我会说，产品经理当然不能被培训，因为产品经理的能力根本不是短期培训能达成的。但是，产品经理可以被培养，这种培养是提习效率和加速成长的。说白了，如果正常路径下，3年才能到达中层核心骨干，现在是不是可以1年半就能达成了呢?如果可行，那一定能找到提习效率的方法，但这个方法不一定适合所有人。

　　培训，是通过一个短期行为达到一个结果。比如，你花了3万报了公务员考试突击培训班，目的就是通过公务员考试，最终的结果无非就是考过了或者没考过，过了觉得值，没过就不值。

　　而学习，则是在一个相对长期的阶段内，通过大量的练习来达成一个学习的目标，功利的结果是后置的，自然而然得到的。

　　而作为创享学院来说，都希望大家不是抱着“看干货”、“”、“学完一针”的心态来学习，而是首先确定一个学习周期，在这周期里面专注学习，辅以大量的练习，然后把知识运用到工作和生活中。学习知识不是目的，熟练掌握并融会贯通才是。

　　三、产品经理的学习有捷径吗?能不能成才?

　　很多新入行的同学、大学生，都会问这个问题;你要问我的?所有的学习都没有捷径，因为学习本身就是痛苦的过程。学习痛不痛苦，你回去思考你读书的过程吧，十多年的学习，你很快乐?不觉得，但你可以让自己乐观对待。你也可以通过提习的效率来减轻痛苦，让自己更加自信和乐观。

　　对于产品经理从业者来说，无非两种人，天赋异禀的人和普通人，天才型的产品经理数量很少，能力极强，但现在来说，大部分的从业者都是只普通人，比如我自己，是一个普通人。

　　天才型的产品经理的学习、成长通道都是满血的，他们自带捷径。

　　而常规型的产品经理基本不可能通过自身努力成为天才型选手，但我们可以尽快找到一条可以尽快提升自己能力的学习路径，成为一个稳定的从业者。

　　那么，如何提升产品经理的学习效率呢?创享学院产品经理培训课程，由专业导师结合自身多年产品经验，经过3年悉心研发，其教学效果与口碑领跑业界，创享学院现已成功帮助百人成为产品经理。产品经理培训课程共三个月，六个阶段，理论+实战融合贯通，内容涵盖：互联网产品经理的今生前世，真实商业案例全程回放，稳扎稳打的产品经理基础知识体系，手把手跟我做初级产品，产品老兵分享职业生涯感悟，面试技巧培训让你轻松应对企业各级面试、顺利入职产品岗。助你走向高薪成品之路

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