金牛区会计证培训

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成都仁和会计培训中心

发表于：2014-06-23 17:10:55

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　　老板过河拆桥心理原因大揭秘

　　自古以来，“过河拆桥”一直是个标准的贬义词，拆桥者也历来遭人唾骂，比如：火烧庆功楼的朱元璋。其实：“过河拆桥”之所以名狼籍，只是因为历许多拆桥者没有把桥拆好，玷污了这个好词。因此，在创业成功后老板首先考虑的，就是如何拆桥，以及如何提高拆桥的能力。

　　“过河拆桥”一词是企业创业过程中老臣们私下里常念叨的：“哼，刚过河，老板就要拆桥啦……”一语间，流露出了老臣们无限的无奈和哀婉。是的，一想到未来要被拆掉的危局，他们心里的悲凉和留恋是可想而知的。很自然，老臣们对企业是有功劳的，同时老臣们对企业又是有感情的。然而，老臣们在自叹命苦和愤愤不平时，可曾想过老板过河拆桥的真正原因？其实，老板们拆桥也属无奈之举，因为真正的根源常常还在被拆者本人。也因此，“过河拆桥”又是必然之举，乃至是必要之举。

　　为何过河必须拆桥？

　　为什么过河必须拆桥？一句话：为了企业的发展。只有拆了桥，企业才能继续前行。留着桥不拆，企业就有可能脚踢，就有可能走回头路。而残酷的市场竞争哪还容得企业原地踏步乃至回头呢？

　　及时拆桥的动力

　　市场上同类同质企业不计其数，这些不计其数的企业每天都在不断地争夺市场份额。因此，一个企业在市场的大海中犹如逆水行舟，不进则退，在创业成功后的出路就是继续前进。

　　一般说，企业创业成功主要靠经营能力，而要继续发展，除了经营能力，还需要强化管理能力。况且经营本身也需要加强管理，否则企业肯定是一团乱麻。缺乏管理的企业如同人体缺钙，会得软骨病，是不可能苗壮成长的。

　　而无论是持续提高经营能力还是持续增强管理能力，都需要增加新人。即使企业不发展，原来的队伍若不作更新，企业可能连现状都维持不了。毕竟人的天性是懒惰，如果没有新人，老臣们的工作状态肯定怠于，这在生物学上叫种群退化。所以，企业创业成功后拆掉老臣、增加新人是必然的。

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