【华大晋江总裁班】 华侨大学总裁23班开班堂课
编辑:高秋鸿
继7月25日开学典礼后,总裁23班于26-27日在陈嘉庚纪念堂进行为期两天的周末课程学习——李继延院长《企业战略管理》。两天的交流学习不仅让同学们收获知识,也更多地促进同学间的了解。
乘着梦想的翅膀
深蓝色的班服是23班统一的颜色,也代表着23班同学们团结一致的心。本次课程期间,班主任柯老师带领大家进行团队破冰(选举组长、组名、口号),并由组长带领组员上台进行团队风采展示以及个人的精彩自我介绍。利剑、战神、爱拼三个英姿飒爽的小组,这是23班同学努力拼搏的姿态。在自我介绍中,同学们都表示希望在新的起航中,放飞梦想,创造更加崭新美好的未来。
陈龙军同学说:重返校园来学习,找回了当年当学生的感觉。希望能与同学团结一起,加深友谊,共同努力,共同进步。
林树清同学说:来到华大学习,是为提升能力,开拓视野,找寻梦想,与同学们一同进步,收获经验,互利成长。
潘奎山同学说:现在自己企业面临了一些问题,希望能够通过这个平台,得到提升,寻求方法解决企业问题,将企业做好。
叶小培同学说:来到这里希望能够放飞梦想,找寻青春,通过学习平台,结识真挚友谊,积极参加班级的各项活动。
杨英忠同学说:走进华大总裁班学习,不仅要提升自己,同时也给自己的孩子树立学习的榜样!
培养高瞻远瞩的视野
北京劳动职业学院院长李继延老师的《企业战略管理》几乎都是安排在总裁班开学的堂课,正是因为战略在企业发展中起着决定的作用。战略与战术不同,战略解决方向问题,战术解决方法问题。唯有首先确定正确的方向,正确的方法才能发挥功效,实现价值。
由此,李老师的两天课程带领同学们通过学习认识到在动态的和不确定的大环境下,企业战略计划的重要性。并通过对组织的战略与构成,结构层次的描述以及每个层次主要战略的内容介绍,将使学员清晰地建立全新的结合企业自身特点的战略管理理念。李老师还重点对战略管理过程进行讲解与分析,通过案例及SWOT分析等方式引导学员对战略管理理论理解的基础上制定公司的行动计划。
古希腊的哲学家苏格拉底有句名言:认识你自己。这不仅是一个哲学,同样是非常实际的问题。一名企业家,唯有站的高才能看得远,懂得地在一个大环境背景下看自己,才能高瞻远瞩,对自己有个更客观清楚的认知。
在最后的SWOT分析中,李老师带领大家实际地进行操作分析。全班根据行业划分成五个小组,并分别上台进行分析汇报。热火朝天的讨论,让我们看到23班同学的好学及专业。也让我们共同期盼23班的接下来的一年学习之路能够收获满满!
分享部分同学在本次课程中的学习心得:
1、叶小培同学:1)方向很重要:正确地做事,更要做正确的事;2)多元化要相关,不能盲目多元!3)结果很重要,过程更重要,过程决定结果!4)考核要平时就做,不能年底算账,因为晚了!
2、李德毛同学:俗话说的好“理论结合实际”老师在课堂上讲的都挺好的,而我们要将所学的再具体结合企业的实际情况而定,取之优点,不能盲目跟从,SWOT分析很受用,可能很多企业没有真正认真思考过自己企业的优劣势,所以值得反思学习;
3、胡振烽同学:老师课堂上讲的东西是我们平时已经在做的,但是通过老师的授课,我们可获得几方面的收获:1)为我们以前的做法提供一种理论基础,让我走得更自在坚定;2)为我们的做法提供有效补充;3)扩充我们的视野为我们做法的整合提供方向和方法;
4、梁浩同学:我认为感受深的是我们学到了对自己内部及外部自我检查及诊断的方法,重要是执行落实,及检查!
5、陈庆彬同学:做战略必须和我们的实际情况相结合,制定出长中短期,最后很重要的一点就是强有力的执行力;
6、龚大有同学:老师讲的很深入!怎样让自己的企业在市场占有更多的份额,让自己的公司利益大化。“客户就是上帝”是永恒不变的真理!我们怎样去为客户着想为他们创造利益和需求这是我想做的。
7、辛涛同学:SWOT分析,可以让企业管理者对自己公司有一个清晰的战略制定思路和方法;
8、郑易儒同学:“企业家与道德困境”该模块对我而言极其有意义:让我更加明确了作为企业的领头,应具备的素质,只有自己有人格魅力,方可打造出一支具有战斗力的团队。
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华侨大学经济与金融学院EDP中心总裁班致力于提升您的企业经营管理能力,包含财税、营销、人力资源、品牌策划、战略管理、领导智慧、行业发展趋势、资本运营等核心管理课程。学员90%来自大泉州、晋江、石狮、南安、福州、漳州、莆田等闽南地区的企业董事长、总经理、高管人员,成为闽南老牌总裁班
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