幼儿园要生存，要在激烈的竞争中稳步发展，要追求良好的社会效益，就要以质量取胜、以服务取胜、以规范取胜，只有高质量、正规化的后勤队伍作为基础，以的后勤管理作，这样才能让幼儿园立于不败之地。尔芽小编告诉你如何做好后勤管理!

　　一、安全 树防线

　　树立安全首先的思想，安全工作放位。

　　例如学期初、学期末定期对全体教职工进行安全教育，增强所有老师的责任感。

　　幼儿园与班级的每个人都要签订《班级安全责任书》，落实到个人。

　　为了避免个别员工处理意外事故时不冷静，保健医生会不定期开展不同的安全范例并言教身传。

　　在园内还征订有关于安全的报纸、杂志等书籍，参考各类事故案例，分析产生事故的原因，进行讨论评述。

　　组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件，通过学习，让大家明确到安全工作是人命关天的大事，安全工作人人有责，使教职工在思想上对安全工作高度重视。

　　二、幼儿膳食 做功课

　　1、建立膳食委员会(伙委会)的参与、监督制度。

　　每月组织召开一次膳食会，群策群力，科学制定幼儿营养食谱，尽全力做到膳食搭配合理，品种多样，营养均衡，并每周定期向家长公布食谱，接受家长的监督。

　　2、膳食委员会、保健医、炊事员深入调查。

　　膳食委员会深入调查，听取炊事员、教职工、家长的意见，及时改进工作。保健医生和炊事员深入班级，亲自观察幼儿进餐的情况，直接感受幼儿是否喜欢吃自己制作的食物。从而可以及时调整烹饪方法。

　　3、保持厨房的清洁卫生，杜绝污染。

　　严格执行《食品卫生法》制度，生熟分开、主副食分开，强化室内空气、餐具、炊具等消毒工作，并及时填写消毒记录，留样工作记录，保持物品摆放得干净、整齐。

　　三、后勤管理 常态化

　　方法：四抓+三勤

　　一抓科学规范：幼儿园后勤管理应提高服务的专业化程度，发挥后勤员工专业服务的特长，对后勤人员严格着装、持证上岗，落实规章制度要求，后勤工作应有相应标准和要求进行规范化管理。

　　二抓服务到位：强调落实后勤员工对服务对象的服务态度和服务质量。

　　三抓深入细节：推进精细化管理，提高员工工作效率，树立员工节约意识。

　　四抓责任到人：明确职责落实一岗双责，推行岗位责任制、区域责任制，签订各类责任书。

　　脑勤：事事多动脑，多出新思路、多拿新办法。

　　腿勤：深入后勤检查督查工作情况，不怕多费力，有事多协调。

　　嘴勤：多征求被服务对象的意见，主动改进自己工作，提高服务质量。

　　除了用这些小方法确保后勤工作常态化，幼儿园工作正常有序开展。还有其他方法，例如在工资分配方面，坚持“多劳多得、优劳优酬”的分配原则，按照本园的自身实际发展情况，通过考勤、绩效、和班级安全、个人评优、家长服务评优等奖项来考核每一位老师的工作。

　　在学期末，还会评选好的“班级”“老师”“园工”，从而调动了积极性。

　　学期结束前，园领导班子会总结本学期的情况，会将各部门所存在的问题提出来商议，并列出本学期制度的不足之处，制定下学期的每一项制度。

　　通过强化岗位和工资制度，有效缓解了后勤管理人员的高流动性，从根本上稳定了员工，调动了其工作热情。

　　香港尔芽教育品牌管理有限公司成立于2003年，隶属香港尔芽国际教育集团是一间总部在香港，旗下运营品牌有注册商标“尔芽幼教”，“孔子书院”，“江南天一书院”，主要从事幼儿园设计、幼儿园品牌设计、幼儿园代为管理、幼儿园品牌管理、幼儿园经营培训、幼儿园园长培训、课程开发、幼儿园多媒体设计、儿童玩具开发和出口、儿童品牌延伸、国际学术交流等。

　　请联系网站，了解详细的优惠课程信息~

　　优质、便捷、省心