建筑工程资质转让这5个风险，你应该如何防范？
建筑工程资质转让这5个风险，你应该如何防范？
建筑企业施工的现象在现实中是常见的，这种方式使被企业常常承担着极大的法律风险，甚至有些风险影响到企业的生存问题。如何防范的法律风险，则是被企业应该考虑的重中之重问题。
五个风险 1.施工合同无效，人与被企业均无法行使工程价款优先受偿权，工程价款回收无； 2.人与被企业对工程质量、工期、工伤和财产损失承担连带赔偿责任； 3.人因工程项目拖欠材料供应商货款或劳动者工资的，被企业承担连带清偿责任； 4.人以被企业名义对外签订的合同，引起的债务纠纷由被企业承担给付责任，并且，被企业应在欠付工程价款范围内对实际施工人承担责任； 5.政府相关部门有权没收所得收益，并有权就行为对人、被企业进行行政处罚，甚至被降低资质等级或吊销资质证书。 那么，建筑工程资质转让风险如何防范和降低呢？我们为您总结了6个小方法。 六种方法 1.对单位进行事前风险控制 要求单位提供基本经营资料，了解单位的资信情况，要求人提供履约担保。 2.采用内部承包方式 被企业防范法律风险的根本之策就是不采取方式承包建设工程，而是采取内部承包协议的方式，因为内部承包是法律所允许的，将项目实实在在地转变为被企业的自有项目。 3.采用材料委托采购与劳务分包相结合的方式 这种方式实际上是将施工合同分为如下两个合同：一是建筑材料委托采购合同，被企业将建设工程的材料全部委托给人采购；二是将建筑劳务合法地分包给有劳务资质的企业完成。 4.加强财务管理 为保证工程款的专款专用，有效避免劳资纠纷、材料款纠纷等，严格控制项目部印章的使用范围。 5.严格控制合同履行过程中的风险 （1）被企业要成立专门的项目管理组，严格控制工程质量。 6.工程竣工后的管理 工程竣工后，被单位可要求单位将竣工的相关资料报公司备案，并将工程上所发生的债权债务情况以书面形式给予说明。
（2）完善劳务管理。为各自的建筑工人购买保险，以减少工伤事故发生时的风险承担。
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