阳光城集团股份有限公司成功案例
阳光城集团股份有限公司（简称"阳光城集团"），是以房地产开发为主营业务的上市企业（上市代码：000671），1995年始创于福州，2012年管理总部迁至上海。截至2014年4月，阳光城集团已进入福建、上海、陕西、甘肃、山西、江苏、浙江等省市发展，土地总储备逾700万方，全国储备货值近1000亿。同时，凭借提升的企业综合实力及品牌价值，全国前二十的房地产开发公司。2013中国房地产上市公司综合实力强及发展速度3等荣誉 。
客户挑战：
1.企业发展对绩效管理提出了更高的要求；
2.绩效管理体系需要进一步创新及完善，以便适应企业的发展；
3.管理总部及各子公司的核心管理层需要进一步提升绩效管理认识及操作技巧；
行隆解决方案：
1.调研企业及各级管理层对绩效管理的需求；
2.制作方案并与各级管理层沟通及确认；
3.深入到总部及各子公司传授绩效管理的理念、操作方法及操作技巧。
项目成效
1.公司的绩效管理水平及绩效管理能得到了大幅度提升；
2.各级管理人员对绩效管理的认识和理解有了较大的进步；
3.在较为恶劣的宏观环境下，公司任能健康发展。
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