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如何把的美甲师留在身边

[2018-01-14 15:43:37] 浏览量:107 来源:

慧兴教育

              把的人才绑住了,你就解放了

     老板想销售额度提升,老板非常想提升额度,员工就是不想,那么意味着老板是要注定失败的。

   失败的原理是员工对于正常收入只是付出正常的劳动,要想让他付出超常的回报!

   具体的操作就是设定一个产品,超额的利润分50%给员工,这样重赏之下必有勇夫,员工会大大的有动力!

   以下分享的是机制

   减少机制:那就是把某个部门闲置的人优胜劣汰比如原来的工作是5个人做的,现在减少到3人,把2个人的工资分给做事的人,员工忙得充实,公司也不闲人。

  式机制:每个月设定一个奖励,达到目标的,就30-50倍奖励,超大的奖项,年终奖可以设定一个超大的奖项就是谁的业绩达到多少万,奖励一部豪车的付。

按揭式的奖励机制:的员工为什么离开你而去,其实不是员工的错,是你老板的无能,赚多少钱都往银行存。在你公司呆2年或者业绩相当好的员工的,你可以帮他按揭一部车的付,你知道么,一个公司的成功不是你的办公室有多么豪华,也不是看你老板开的是什么车,看的也不是你的团队有多么的凶狠,而是看你的员工有多少车和多少套房,一个老板的失败是自己非常富有,自己的员工却是饿着,连员工的衣食住行都没有解决,谈什么梦想都是老板自己的梦想,员工做的却是自己的,员工每天死气沉沉的干活,没有动力,员工每天都是迷茫的,未来在哪里也不知道啊。老板天天非常痛苦,总觉得员工不努力工作,其实是自己搞错了,摸摸自己的良心,你给员工多少钱。

股东机制:当一个人能独当一面的时候,你可以把所有的事情交给他做,那么做业绩好的员工,你可以给他业绩股,让他多分红,涉及金钱利益,好白纸黑字签字

 

 南宁市慧兴职业培训学校的使命是励志20年成就2000万中国人实现魅力表达,身心富足!

 愿景是打造千万美甲师 化妆师的舞台

 价值观是诚信 积极 乐观 利他 拼搏 上进



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