【培训对象】

　　企划部经理、产品部经理、研发部经理、项目经理

　　各部门经理、事业部负责人等中高层管理者

　　【课程收益】

　　■为您的创新想法草拟一个愿景宣言

　　■确定主要的利益相关者并建立非正式的支持网络

　　■为您的创新想法撰写一个立项报告

　　■就创新想法进行有效的交流，获取必要的资源支持

　　■克服阻力，并保持人们对您想法的热情

　　■收获一套工具，帮助您即学即用

　　【先决条件?】

　　■参与过项目管理

　　■参加过创新思维类课程更佳

　　【课程目的】

　　在当今商业环境中，现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击，企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈，同样面临着内部巨大阻碍。

　　将您的公司推向一个新的方向会带来很多挑战，如何将创新想法付诸实施?

　　本课程将提供必要的创新与执行管理、实施的系统方法和管理工具，培养管理者创新的系统思维模式，成为富有创新精神的管理者，捕捉成长的新机会，提升企业竞争优势。

　　【课程大纲】

　　模块：创新和创新者

　　■创新的必要性

　　■只有想法还远远不够

　　■创新者的类型

　　■关键行为：实施

　　第二模块：为创新构建鼓舞人心的愿景

　　■点燃激情：为什么要提出愿景宣言?

　　■核心知识：有效愿景声明的特征

　　■测试和完善您的愿景

　　【互动练习】打造愿景

　　第三模块：确定利益相关者

　　■您的创新会影响到谁?

　　■高层支持的评估标准

　　【互动练习】使利益相关者满意

　　第四模块：建立非正式的支持网络

　　■关键行为：获取早期支持和帮助

　　■委派关键角色

　　■建立支持网络与时间安排

　　第五模块：撰写立项报告

　　■展现您想法的优点

　　■立项报告应该多长?

　　■创建多个版本

　　【互动练习】评估立项报告

　　第六模块：与利益相关者沟通

　　■寻求支持

　　■推销想法：走出会议室

　　■关键行为：进行有效演示

　　■正式确立项目

　　第七模块：克服新想法和变革遇到的阻力

　　■阻力的类型

　　■公开、暗藏的阻力

　　■核心知识：阻力的原因

　　■克服阻力的策略

　　【互动练习】克服阻力

　　第八模块：对创新保持激情

　　本次课程的工具表单，帮助您即学即用

　　■《起草愿景宣言工作表》

　　■《高层支持者评估检查表》

　　■《与利益相关者进行沟通的表格》

　　■《用于管理后续沟通的表格》

　　■《克服阻力工作表》

　　22年500强欧美企业高管实战经验，现任某流程外包公司咨询业务副总裁

　　曾任Bravo Solution大中华区总经理;世界500强法国阿尔斯通电力亚太区变革经理/全球采购中心中国区经理;法国国际检验局BV全球采购服务经理;美国戈尔科技中国区开发部总监

　　国际注册咨询师CMC (International Certified Management Consultant)

　　中国物流与采购联合会采购组成员CLFP (China Federation of Logistics & Purchasing)

　　美国纽约理工大学NYIT (New York Institute of Technology) MBA

　　擅长领域

　　企业转型/创新管理与执行：企业变革-创新管理/转型;战略思维、变革与风险;新任中高层管理-战略目标分解、制定和执行

　　B2B解决方案式销售：B2B面向高管-颠覆式销售;""商业谈判策略与技巧;市场营销核心与聚焦客户

　　战略采购与供应管理：战略采购:品类策略管理;SVM供应商选择、评估与价值管理

　　非工程项目的复杂项目管理

　　服务客户

　　聚焦行业：能源与化工、装备制造、消费品、互联网、专业服务

　　能源与化工：中广核集团(CGNPC)、核电(SNPTC)国核自仪系统工程、BASF上海、力拓贸易(Rio Tinto Group)、江苏爱康太阳能、上海晶澳太阳能(JA Solar)、上海埃金科工程建设(AJEC)、森松集团、巴克曼实验室化工(上海)、澳大利亚事百世(Spaceframe)建筑工程，庄信万丰催化剂(Johnson Matthey)、美国亚什兰(Ashland常州)、祥源化工、汉高化学技术、埃克森美孚(Exxon Mobil)、南京港华燃气、上海电气环保集团。

　　消费品：可口可乐、太古饮料集团、联合利华、雪花啤酒、克丽丝汀-迪奥香水、香奈儿、Bottega Veneta、意大利不凡帝糖果(中国)PVM、APP金光纸业、亿滋国际(Mondelēz International)(原卡夫食品)、西雅衣家(C&A)中国、英国克洛德集团CROYDEX GROUP PLC、恒天然集团(Fonterra)、如新NU SKIN

　　工业：庞巴迪轨道交通、法中轨道、唐纳森过滤器、布莱克伍德(Blackwoods)、法液空(Air liquide中国)、美国空气化工、法国罗地亚、博世、艾法史密斯机械、英格索兰、瑞士英福康(INFICON)上海、富世华(Husqvarna Group)机械、圣戈班中国、吉田建材(YKK)、斯皇胜工业公司(Swanson Industries)、凡诺德(上海)疏浚工程(Van Oord Dredging)、烟台中集来福士海洋工程、上海日立电梯工程、艾府杰集团(AFG Arbonia-Forster-Holding AG)、 广州白云电气集团

　　航空、汽车：中国东方航空集团、上海西科斯基飞机(SIKORSKY AIRCRAFT)、上海飞机制造、上海浦东国际机场航空油料、德国ZF采埃孚变速器(上海、杭州)、德国马勒技术(MTC)、德国埃贝赫(Eberspacher)排气技术、德国曼胡默尔Mann-hummel、神龙汽车、威伯科汽车控制系统、卡拉罗传动系统、联合汽车电子United Automotive Electronic Systems(UAES)、奇瑞捷豹路虎汽车、 观致汽车(QOROS Auto)，德尔福 (Delphi)、伟巴斯特(Webasto)车顶供暖系统、沃尔沃、观致汽车(Qoros)、上海大众联合。

　　电子、电器：Intel、朗讯(Alcatel-Lucent)、ARRIS通讯、海信、高和精工(上海)、上海索广电子、亚威科电器、海尔集团、德昌电机(Johnson Electric)、三星集团、广东格兰仕、上海西门子开关、挪威奇隆机电(Kitron)(宁波)公司、南京巨鲨显示科技、五星电器、德国徕卡(Leica Geosystems & Microsystems)、杭州三花控股集团。

　　金融、银行、保险：渣打银行、浦发银行、工商银行、华宝信托、中荷人寿保险、AIA 友邦保险、 Visa。

　　医药生物：罗氏制药(Roche)、雅培中国(Abbott)、赛诺菲中国(Sanofi)、美国药星制药(Amphastar)、阿斯利康投资、汉瑞祥中国 (Henry Schein)、上海虎威医疗(Tiger Medical Product)、上海医药股份、华熙生物。

　　物流：中外运(DHL)、马士基、顺风速递(SF Express)、上海捷海国际物流、上海外高桥国际物流、上港集团物流-运输公司、天地华宇、上海睿骐国际物流、上海诺尔物流。

　　互联网、电商：阿里巴巴集团-采购中心、虎扑网、上海一嗨汽车租赁、嘉惠支付管理、滴滴Taxi。

　　专业咨询、IT和其他机构：中智EAP中心、用友软件、金蝶软件、式卡(上海)贸易、REXAM雷盛包装、斯道拉恩索中国(正元包装)、中国移动通信集团、司法部司法鉴定科学技术研究所、华东物资采购局、上海市电力公司市南供电、上海建科检验、中国电子科技集团(CETC)、新加坡悦榕集团、魔方(中国)、上海烟草局、上海电影股份

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