北京企业管理者培训教材
北京企业管理者培训教材？一个企业要想要的成长，必要在管理方面有很好的技巧，也许有很多企业都有这样的困惑，企业管理到底应该怎样做呢，怎么做才是好的呢?下面厚学小编就针对企业管理高层管理做相关知识的介绍。
必须知道的企业管理常识
企业管理必须简单
彼得·杜拉克说：“简单的也就是好的。简单是一场信息革命，其任务是使复杂的事情简单明了，创造适当的指令。”就是用合适的人做合适的事，尤其不要有关系户或裙带关系。
这些企业管理知识要知道
批评讲方法是管理艺术的精髓之一
作为领导，管理者难免要批评下属，但决不能简单化的看待批评。批评的目的是为了指出缺点、错误，并期待改正，如果你的批评只是指出错误，或者仅是个人情绪的宣泄，而未达到让被批评者改正，让其他人警惕的目的，这就是一种失败的批评。所以批评是要讲方法的，它是管理艺术的精髓之一。
1、认真地对待批评员工的方式问题
2、批评所要注意方式方法
3、带着爱心去批评
4、委婉地指出错误更容易让人接受
5、不要当众失责下属
6、简短有力的批评更有效
7、用“表扬”来批评
8、“狠批”勿忘善后
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