《教练式高尔夫®-向下管理》
《教练式高尔夫®-向下管理》第二届双证认证班
邀请函
您，身为企业的管理者，亟待提升公司团队的管理能力，激发组织内人员的潜能；
您，身为企业的HR/培训负责人，有责任协助中高层领导提升对发展中团队，新生代团队的人员梳理及绩效提升；
您，立志成为管理培训领域的知名讲师，积极寻求丰富自身知识结构，提升行业竞争力。
“一举三得”一门版权课程，一张国际认证资格证，一张ACI国际注册职业培训师证书。
这一次，机会掌握在你的选择中！
第二期认证双证班将于4月19日-21日在北京正式开营。由认证导师全力授课，席位有限抓紧时机！
Ü 课程背景：
教练式高尔夫®是以“教练技术”作为指导思想， 将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的培训方式。借助高尔夫运动的操作流程，设置与学员相关的工作情境，运用引导技术，采用全程实战的情境教学模式。上世纪70年代，的管理学大师、教练技术的创始人添.高威将高尔夫运动和管理学原理相结合，创立了全新的培训方式，上世纪90年代，这种培训模式逐渐运用在学府哈佛、沃顿、剑桥商学院等教学中。教授们在教学和研究中发现，比尔.盖茨、杰克.韦尔奇、乔布斯等的企业家和高管，他们既是管理精英，又是高尔夫高手，通过深入研究发现：企业管理行为和高尔夫运动有着惊人的相似：尽管行业不同、背景各异、个性有差别、能力有差距，但是他们都拥有成熟稳定的心智模式，让他们在面对无数纷繁复杂的问题总能迎刃而解。
这种稳定的心智模式就是GROWAY®模型。这个模式正是高尔夫运动与工作行为模式
这一次，教练式高尔夫认证中心将向国内所有培训者开放认证课程。这次认证的课程是我们系列课程中，受欢迎的课程——向下管理。也是国内企业管理层中迫切采购学习，来提高管理能力的版权课程。同样，培训师认证后作为自己的拳头课程产品做个人IP，为职业培训师之路锦上添花。
课程与市场需求关系
根据调研数据显示，企业培训对象中中高层管理者占比居多（24%），企业的培训目标中提升管理者的领导力又是重中之重，占比达到73.7%
数据出处《中国培训杂志》２０１７年
2015年8月，《中国经济周刊》委托 APEX RECRUITER研究美国 500 强企业 CEO ，发现外籍CEO有75位，其中10位是印度裔，9位英国裔（籍），但中国大陆（籍）却榜上无名。根据调研数据显示中国具有的执行能力，却欠缺领导力和建立关系的能力。
正是市场上对管理课程的需求庞大，新晋管理者实际工作的管理经验匮乏。急切需要相对应的培训课程来学习，而且能够从根本去学习运用工具落实到实际工作来说，是更难得的。且细节丰富的课程也是市场上缺乏的资源。
所以教练式高尔夫®版权课程走进企业，从课程内容到课堂氛围。收获了许许多多的嘉奖，深刻印象是某次为国企中高层的领导培训，在拥有了10年以上丰富管理经验的管理者来说，也能从课程中汲取过往管理工作上缺乏管理工具知识，执行到实际工作上获得改变。
所谓，学习知识不是重要的，得到改变才是好的学习效果。
Ü 认证班收获：
，收获一门当前市场流行的国际版权课程；
第二，获得ACI国际注册职业培训师资格证；
第三，者将优先全国大讲师经纪公司，年高课量可达250天。
第四，讲师版课程精美教具一套。
什么是ACI国际注册培训师证书
美国认证协会(American Certification Institute)早是由美国哈佛大学、德州大学、耶鲁大学、加州大学、杜克大学、森坦那瑞商学院等美国数十个院校的教授共同组成的学术认证委员会，在全球范围内从事国际职业资格认证的专业机构，长期致力于级高水平认证、考试服务，得到美国政府的合法注册，所有课程均获得了美国教 育 部的认可，总部设在美国加利福尼亚州，在全球各地教育培训中心的教学活动均符合美国教 育 部和各州法律规定的要求。
ACI美国认证协会推出的“国际注册跨文化交际管理师证书是被全球163个认可的，全球通用。ACI国际注册跨文化交际管理师证书获得了美国的公证，具有国际性。在中国，ACI是获得人社部认证认可的国际认证机构，人社部职业技能鉴定中心OSTA网站对ACI进行机构公示。凭借ACI证书将有机会参加在美国举办的行业会议、、商务考察、培训等相关活动，可申请进入中国专业人才库，在官网查询，并作为专业人才储备，存档供单位人事部门查询，是岗位聘用、任职、加薪和职务晋升的重要依据。
另：ACI证书已得到各省级人社厅、教委和各国国内行业协会的认可。
认识“教练式高尔夫®”
教练式高尔夫®管理系列培训课程是教练式高尔夫®版权认证中心根据全球各企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取全球多所商学院及多位大师的精华，目前国际流行情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，发展出现有的教练式高尔夫®管理系列课程。
发展“人”的时代已经来临，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战考验，管理体系的建立与管理基础的稳固亦更加重要，随着90、00后新生代员工逐渐成为企业的生产主力军，旧有的“管人理事”的管理模式已经无法满足于新生代员工的需求，他们不认为人是可以管理的，相反他们更崇尚“以人为本”的人性化、科学化管理，他们认为事情是可以管理的，而人际关系才是梳理的，所以他们认为新一代的管理模式应该是“管事理人”。
Ü 培训主题：《教练式高尔夫®-向下管理》第二届双证认证班
Ü 培训时间：2018年4月19日-21日（周四-周六）
Ü 培训地点：北京
Ü 培训讲师：徐舟老师
Ü 培训对象：
职业培训师、企业内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员
Ü 培训日程安排（详细课纲参见附件）
日期 （date） | 时间 （time） | 地点 （site） | 行程安排（scheduling） | 备注 （remark） |
4月18日 | 全天 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、 报到入住 | |
4月19日 | 上午9:00-12:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、 开训 2、 课程介绍 3、 教练式高尔夫体验 | |
中午12:00-14:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、用餐、午休 | 含餐 | |
下午14:00-17:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、 教练式高尔夫课程体验 | １、教练带领认证讲师操作练习管理活动 | |
晚上17:00-19:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、用餐，晚休 | 含餐 | |
晚上19:00-21:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 2、 教练式高尔夫辅导 | １、教练讲解课程设计逻辑及课堂注意事项 | |
4月20日 | 上午9:00-12:00
| 朝阳区双井优仕阁 | 1、教练式高尔夫辅导 | １、讲师练习通关 |
中午12:00-14:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、午餐、午休 | 含餐 | |
下午14:00-17:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、ACI职业讲师辅导 | １、理论讲授 ２、台风训练 ３、授课技巧训练 | |
晚上17:00-19:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、用餐、晚休 | 含餐 | |
晚上19:00-21:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、ACI职业讲师辅导 | １、课程逻辑设计 ２、培训需求工具 | |
4月21日 | 上午9:00-12:00 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、ACI考核辅导 | １、通关训练 |
中午12:00-13:30 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、用餐、午休 | 含餐 | |
下午13:30-16:30 | 朝阳区双井优仕阁 | 1、 ACI考核 2、 教练式高尔夫考核 3、 颁证授证 | １、讲课视频录制15分钟 ２、颁发高尔夫证书（ACI证书需提交视频30天后颁发） | |
备注：教练式高尔夫证书可登陆WWW.COACHGOIF.CN输入证书号查询，ACI职业培训师证书登陆www.aci.org.cn可查询，课程资料（讲师ppt+管理活动工具包）培训结束10个工作日邮寄到您的地址。 | ||||
Ü 培训嘉宾:
Ø 徐舟老师美国ACI注册国际职业培训师导师
美国DISC性格分析研究中心报告解读讲师
美国领导力研究协会研究员
教练式高尔夫®管理系列中文版权拥有者
上海交通大学EMBA总裁班客座教授
江西财经大学EMBA总裁班客座教授
多年大型中外企业上市公司型企业培训管理经验,长期致力于打造企业高绩效团队建设与管理、员工成长能力模型及技能、综合素质提升的培训课程及体系,历任荷兰（皇家）飞利浦家庭电器有限公司、中国平安集团有限公司等世界500强企业中高层管理者，具有丰富的实战管理经验 。对于课程受欢迎的原因，徐老师对此有一番心得感想：“课程案例从企业中来，真正做到定制化的独特性。工作问题课堂上解决，让培训效果当场落地。管理完善工作的不足，才是企业培训采购需求的核心”。
Ü 证书
部分合作企业
Ü 培训课纲
模块---识己
一、正确对待管理者的角色
1、传统管理者与的区别
2、教练管理的定义
3、管理者的权责利
二、管理者的四大基本职责
1、目标制定与计划
2、沟通与激励
3、部署培育
4、考核与评估
三、管理者的四种领导风格
1、领导风格互选（活动练习）
2、领导力风格测试（现场测试）
3、领导力风格解析
实战训练：MINI办公室
第二模块---育人
一、高尔夫实战团队组建
1、游戏规则
2、角色说明
二、高尔夫教守实战
洞：想法多而不切实际的部署
1、创新管理原则
2、WIH提高问题意识工具
第二洞：屡犯错误屡不改的部署
1、“三明治”渐进式管理法
2、教练式沟通技巧
第三洞：依赖性强、没有主见的部署
1、员工辅导COACH模型
2、5W2H工作计划辅导法
第四洞; 原则性强、个性刚烈的部署
1、沟通反馈的漏斗
第五洞; 消极、不合作工作状态的部署
1、员工的四种状态与四种情境领导行为
2、科学的方式与流程
3、情境领导行为测试
实战训练：情境沟通
第三模块---管团队
第六洞：团队年度目标的设定
1、目标管理六特色
2、SWOT与四象限目标设定工具
第七洞：任务执行困难
1、任务执行注意事项
第八洞：团队新老员工协作问题
1、管理者的立场很重要
第九洞; 员工离职与人员流动问题
1、员工离职的类型
2、离职管理的步骤
第十洞; 激励团队士气
1、士气低落的原因
2、不同员工的激励需求点
3、员工激励的方法
第十一洞; 个别员工的晋升请求
1、管理者的原则性很重要
2、晋升要求的处理策略
第十二洞;应对你自己的新官上任
1、新官上任三把火很关键
2、新官上任的关键流程
实战训练：促动技术
第四模块---回顾复盘
一、课程回顾（引导式行动学习回顾）
二、知识总结
Ü 培训费用：
原 价：18800元/人（含税）
励志价：12800元/人（含税）
早鸟价：10800元/人（含税）
（在2018年4月1日前报名可享早鸟价）
两人同行9.5折
三人同行9.0折
开户银行：中国民生银行建国门支行； 户名：易捷信诚（北京）顾问有限公司
汇款账号：0104 0141 7001 6176（对私汇款请联系会务组）
参与培训人员报名回执表
单位名称 | |||||
经营范围 | 公司 | ||||
参与培训人员信息（请标注领队，会务细节和领队确认） | |||||
*姓名 | *职务 | *联系方式 | * | ||
Ü 报名联系：
北京 宋先生：1851-0167-085 Email: Wei.song@ufubang.com
北京 段女士：1352-2608-336 Email: Biqi.duan@ufubang.com
北京 鲍女士：1771-0142-118 Email: Chunting.bao@ufubang.com
成都 宋女士：1588-2134-302 Email：Xu.song@ufubang.com
上海 于女士：1391-8249-421 Email：baihui.yu@ufubang.com
Ø 认证机构：教练式高尔夫®版权认证中心
由美国领导力研究中心研发的【教练式高尔夫®】(Coaching Golf ®Management Courses)版权课程，成为全球５０００多家世界知名企业的关键领导力培训课程，自２０１６年引入中国后，经过两年多的时间沉淀和落地，已经被国内过百家知名企业反复采购。认证中心与美国认证协会（American Certification Institute ,简称 ACI ），携手开展双证认证。
Ø 招生机构：优服邦
汇聚大批来自服务业和心理行业的，具有丰富的规划咨询经验以及培训实施经验。公司依托强大的资源和丰富的企业管理顾问实战经验,全心致力于为企业提供高品质、系列化、专业性的咨询培训服务。公司已成功地为5000余家各类型企业提供了培训以及100余家企业提供了咨询服务，公司品牌“优服邦“影响力非凡，尤其是”优服邦公益大讲堂“在业内影响力巨大。
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