广州天河PMP考试培训哪里的比较好
【 项目背景 】
PMP是美国PMI在全球180多个和地区推出的项目经理资格认证体系,是目前全球项目管理方面含金量高的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一!
PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养,很多国内企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的步,纷纷把PMP设立为岗位素质模型,对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求!
项目是实现企业大量收入和利润的源泉,是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键,也直接体现了个人竞争力,获取PMP您就是项目管理!
【培训对象】
l 准备参加PMP认证考试的人士;
l 企业各部门中主管及企业主;
l 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
【 培训目标 】
l 情景教学模式:PMB0K知识体系结合经典案例,系统学习项目管理知识体系
l 掌握项目管理工具、模版,以实用为目的,理论学习和实践完美结合
l 项目化思维,提升经理人应对复杂项目的综合能力
l 时刻把握PMP考题动向,系统学习知识,成功通过PMP考试。
【培训资料】
1、《PMB0K® Guide中文版,第五版》(PMP®考试参考教材)
2、《PMB0K®培训讲义,第五版》(训通智汇学员专用)
3、《PMP®章节试题》(按照PMB0K® Guide章节编制,全新考试资料汇编。)
4、《PMP®考试题库》(按考试过程编制,全新考试资料汇编。)
5、《PMP®样题剖析》(分析PMP®试题的架构、思路和答题技巧。)
【 学习流程及体系“4+3+1” 】
时间 |
课程内容 |
学习目标 |
第一部分: |
PMB0K知识体系讲解 |
4天系统、对PMB0K知识体系学习,从战略框架角度把握项目管理精髓。
帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模版的实用性,并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。 |
第一天 |
项目管理概念、框架、过程 |
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第二天 |
十大知识领域4-6章(整体范围时间) |
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第三天 |
十大知识领域7-9章(成本质量人力资源) |
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第四天 |
十大知识领域10-13章(沟通风险采购干系人) |
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第二部分: |
全真模拟考试三天 上午考试,下午试题解析 |
熟悉PMP考试题型;不同时间节点把握备考进度,成绩报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路 |
第三部分: |
精要串讲 |
结合章节疑难点进行分析和知识梳理,建立过程组和知识领域间的框架关系 |
【特色服务】
1、促进本期学员学习团队交流,搭建学员在线交流空间;
2、班主任全程跟进学员的学习进展;
3、免费帮助学员在PMI上申报PDU;
4、每次课后进行满意度调查并及时给予反馈;
5、讲师、辅导老师、服务人员在线答疑;
6、举行校友联谊会、猎头会、行业交流会等扩大人脉,提升职业视野;
【 我们为学员解决了如何有效提高学习效率的问题 】
1、在独创教学模式中,复杂的项目管理体系变得容易、有趣好玩,轻松掌握。工作紧张、生活繁忙,还要学习,怎样才不是沉重的负担?在训通智汇学习PMP,就能享受这个乐趣。
2、精英团队学习模式,由获得PMP证书助教带领课堂课下分组交流,取长补短,扩展人脉。
3、能够系统提升PMI项目管理理念和知识。
4、还能够体验和掌握PMP考试的心法。
【 近期课程 】
课程安排 |
前4天精讲时间:2014年10月18、19,25、26日 (精讲4天+模考班3天+冲刺模考1, 共8天) |
2014年12月考试 |
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班 别 |
重考资助班 |
经典班 |
冲刺班 |
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学 费 |
4880元/人 |
3880元/人 |
1880元/人 |
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学 时 |
8天 |
8天 |
4天 |
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重考资助班: |
符合《重考资助服务条例》,第一次未通过,全额资助重考费2500元,并可以免费复读。 |
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经典班: |
与重考资助班享受同样的教学、服务,考试未过,可免费复读,直至通过。 |
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冲刺班: |
适合已经系统学习过PMB0K项目管理知识体系,已有17小时以上PDU证书学员,冲刺PMP考试。 |
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备 注 |
1.学费:包含全部教材、讲义资料、PDU证书、模考班、模考题册等资料。不含考试费3300。 2.老学友、团报均有优惠。 |
【 缴费方式 】
1、办公室现场报名 ——现金、刷卡、支票均可,现场即可领取教材,了解预习流程;
2、网上支付、银行汇款 ——邮件告知付款流程,为您快递教材,方便您课前预习;
3、预约周末报名 ——请与咨询顾问提前两天预约时间,及时安排教材,方便您课前预习。
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