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北京公开课——物流管理

[2014-11-28 10:23:41] 浏览量:283 来源:

慧卓企业管理培训培训中心

物流管理(2天)

【时间/地点】

110-11日北京     314-15日北京 

【培训费用】 3980元/(包括会费,讲义,午餐,茶点,证书等)

【课程收益】

现代物流管理既是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的佳库存,高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的学习帮你找到
【课程对象】

所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。

【课程大纲】

1.概论和规划

  • 企业物流的定义
  • 供应链
  • 物流活动
  • 物流的重要性
  • 物流规划

2.订单处理与信息系统

  • 定义订单处理过程
  • 供应商管理库存 VMI
  • 货物跟踪

3.运输战略

  • 单一运输方式的选择
  • 多式联运
  • 国际运输
  • 企业自营运输
  • 运输和小件货物运输

4.库存战略

  • 仓储和搬运系统
  • 预测物流需求
  • 库存决策
  • 推动式库存管理
  • 拉动式库存管
  • 一次性订货量
  • 重复订货量
  • 渠道中库存
  • 库存的总量控制

5.采购与供应决策

  • 适时供应法
  • 看板 KANBAN
  • 需求计划
  • 物料需求计划的运作方式
  • 订货数量时间安排
  • 货源安排 Sourcing

6.网络规划流程

  • 网络结构问题
  • 网络规划所需的数据
  • 可供选择的模型
  • 决策支持系统

7.信息系统在物流中的应用

  • MRP内在逻辑
  • DRP对MRP的补充
  • ERP与供应链管理

8.组织与控制

  • 物流管理的组织机构
  • 分散式管理与集中式管理
  • 幕僚式管理与直线型管理
  • 跨职能管理
  • 跨组织管理
  • 超组织理论
  • 冲突管理
  • 战略联盟与第三方物流供应商

9.案例讨论

 

全国免费咨询热线:400-600-5787

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