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非人力资源经理的人力资源管理

[2014-11-28 10:58:02] 浏览量:367 来源:

慧卓企业管理培训培训中心

非人力资源经理的人力资源管理(2天)

【时间/地点】

112-13日北京    129-30日上海    29-10日北京   

39-10日北京     323-24日上海

 

【培训费用】 3980元/(包括会费,讲义,午餐,茶点,证书等)

【课程收益】

管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具,系统地掌握人员选拔、绩效管理、员工激励等的方法,有效提升其管理水平。

【课程对象】

非人力资源管理部门各层级管理人员,项目负责人

【课程大纲】

1.为什么要学习人力资源管理技能?

  • 企业发展战略与人力资源管理
  • 部门经理需要具备的人力资源管理技能
  • 创建良好的工作环境
  • 团队绩效的SWOT分析

2. 什么是人力资源规划

  • 企业战略与人力资源规划
  • 怎么制定员工编制
  • 如何做岗位设计与工作分析

3.人员与筛选

  • 部门经理在中扮演的角色
  • 结构化面试流程
  • STAR面试法操作技巧
  • 背景调查与录用决策分析

4.目标设定与绩效辅导

  • 绩效与绩效管理
  • 部门经理和人力资源部门的分工协作
  • 如何为下属设定目标
  • 如何量化定性目标
  • 绩效评估与
  • 如何根据绩效为下属进行培训需求分析
  • 有效的绩效辅导

5.员工发展

  • 安排合适的发展项目
  • 培训与辅导
  • 职业生涯规划

6.员工的激励与培养

  • 员工流失原因分析
  • 制定留人计划
  • 奖励的技巧:物质的和精神的、及时性和真诚
  • 对员工进行激励的方法
  • 激励模型在企业中的运用

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